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2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 昆明:2026年01月15日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12 萬億化債政策的影響和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項債、超長......
2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 南寧:2025年12月25日
今年以來,中央實施更加積極的財政政策,提高財政赤字率,確保財政政策持續(xù)用力、更加給力,中央和地方全年新增11.86萬億的政府債務(wù),加力推動基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。發(fā)行超長期特別國債1.3萬億,持續(xù)支持“兩重”項目和“兩新”政策實施。發(fā)行地方政府專項債券4.4萬億,擴大投向領(lǐng)域和......
管報搭建訓(xùn)練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價競爭性(行情、對手、產(chǎn)品、價格)、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設(shè)計的思考:老板想看什么?為了什么?財務(wù)設(shè)計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區(qū)做好管理報表需要......
業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各崗位財務(wù)BP、資金主管管理會計、審計經(jīng)理、審計專員各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)管理人員等課程收益【知己知彼】從管理者的視角了解管理者想看哪些經(jīng)營指標(biāo)【未雨綢繆】梳理搭建管報指標(biāo)體系的主要問題并提前解決【高屋建瓴】搭建總體指標(biāo)體系聚焦核心指標(biāo)【精打細(xì)算】搭建利潤分析指標(biāo)體系找出利潤黑洞【效率提升】搭建......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
上篇:生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計劃的崗位配置計劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計劃管理的......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年12月29日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
