昆明成本核算培訓(xùn)

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昆明成本核算培訓(xùn)公開課

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績效、成本核算、國有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班昆明：2025年11月07日

各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會(huì)團(tuán)體 (社會(huì)組織) 、中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理處 (科) 長、計(jì)劃財(cái)務(wù)處 (科) 長、審計(jì)處 (科) 長、資產(chǎn)管理處 (科) 長、人力資源處 (科) 長，部門負(fù)責(zé)人員 (主管) 、業(yè)務(wù)骨干以及相關(guān)人員等。課程大綱專題一：......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】長沙：2025年11月20日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會(huì)計(jì)課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道深圳：2025年10月17日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動(dòng)因的定義1.2 ......

房地產(chǎn)業(yè)大勢下成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)處理及財(cái)稅合規(guī)優(yōu)化深圳：2025年12月04日

打基礎(chǔ)：掌握成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)處理；防風(fēng) 險(xiǎn)：大勢下財(cái)稅法風(fēng)險(xiǎn)把控 + 金稅預(yù)警及應(yīng)對 + 稅費(fèi)聯(lián)動(dòng)防范；善規(guī) 劃：理清業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，不同模式下合理規(guī)劃、科學(xué)優(yōu)化；巧落地：實(shí)操案例剖析 + 歸納總結(jié)形成工具 + 舉一反三靈活運(yùn)用；提能力：提前掌握與新形勢相關(guān)的財(cái)稅政策及運(yùn)用技巧，輕松應(yīng)對未來。培訓(xùn)對......

采購談判策略及技巧上海：2025年11月20日

了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng)；學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境；培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動(dòng)......

采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營廣州：2025年10月18日

團(tuán)隊(duì)清楚挑戰(zhàn)，明確定位，思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本（獨(dú)家）的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”（獨(dú)家）的技巧和方法輸出2023年降本行動(dòng)方案培訓(xùn)......