昆明產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理——保持產(chǎn)品持續(xù)成功的必修課 廣州：2025年10月18日

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并：1. 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗(yàn)2. 理解市場(chǎng)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系3. 了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理的關(guān)鍵點(diǎn)4. 掌握新產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的技巧和方法5. 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)、素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)6. ......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 西安：2025年10月17日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競(jìng)爭(zhēng)需求以及客戶(hù)需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點(diǎn)?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點(diǎn)?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......

向華為學(xué)習(xí)： 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)——研發(fā)成本分析與管理 深圳：2025年10月14日

您在工作中，是否碰到過(guò)以下這些問(wèn)題:如何把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看成一項(xiàng)投資行為？如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行取舍？能為公司帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)和現(xiàn)金流才叫產(chǎn)品成功，那么如何做到，華為有哪些值得學(xué)習(xí)的優(yōu)秀實(shí)踐？如何向華為一樣做工程商人，經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)品？如何進(jìn)行做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算與管控？產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，如何在產(chǎn)品研發(fā)階段構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)？如何基......

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 深圳：2025年10月17日

在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時(shí)代，企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定是來(lái)自新產(chǎn)品，除了推陳出新滿(mǎn)足市場(chǎng)的功能、性能需要外，新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付，才能滿(mǎn)足最終用戶(hù)的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系，也是支撐產(chǎn)品及時(shí)上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題，必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......

職場(chǎng)正能量與應(yīng)用禮儀學(xué) 深圳：2025年10月18日

全體人員課程安排：一、正能量心理應(yīng)具備哪些要素？1、信任，與別人相處合作就意味著要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。在確信其他人會(huì)竭盡全力之前，估計(jì)你也不想付出100%的努力，沒(méi)有相互信任，人與人之間交往合作只是空談。2、接納，每個(gè)人的價(jià)值觀、世界觀都有所不同。對(duì)我們習(xí)以為常的事情，在別人眼里可能就無(wú)法容忍，如何避免發(fā)生沖突“......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2025年11月15日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶(hù)滿(mǎn)意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......