昆明CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

物業(yè)卓越項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)—《品質(zhì)+增值+拓展》打造項(xiàng)目經(jīng)理三大復(fù)合能力 昆明：2025年10月13日

物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/項(xiàng)目總/項(xiàng)目經(jīng)理/客服經(jīng)理/客服主管/樓宇管家/渴望自我提升的物業(yè)從業(yè)者等。項(xiàng)目考察：【長(zhǎng)沙碧桂園星城首府項(xiàng)目】項(xiàng)目用地面積面積3.68萬(wàn)平方米，總建筑面積13.6萬(wàn)平方米，容積率4.5，綠化率40%，機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位817個(gè)（包含地面137個(gè)，地下車(chē)庫(kù)680個(gè)），我們從2019年10月30日分三......

基于客滿提升的寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 昆明：2025年10月13日

近十年來(lái)，全國(guó)各地CBD 寫(xiě)字樓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，且已快速進(jìn)入真正的存量市場(chǎng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北上廣深的寫(xiě)字樓市場(chǎng)總存量從600 多萬(wàn)平方米到近1500 萬(wàn)平方米不等，空置率在11%-23%內(nèi)，其中上海的總存量最大，而深圳的空置率一度更是高達(dá)23%，作為寫(xiě)字樓物業(yè)的資產(chǎn)持有者，無(wú)論大小，都希望自己的樓宇或物業(yè)單元能夠保......

新形勢(shì)地方政府、平臺(tái)公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運(yùn)作、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 昆明：2025年10月31日

2023年，是我國(guó)進(jìn)入新征程發(fā)展的開(kāi)局之年，各地深入貫徹黨的二十大精神，積極拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新政府投融資模式、化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、謀劃平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等方式，促進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，七月底中央政治局會(huì)議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的困難挑戰(zhàn)，主要是國(guó)內(nèi)需求不足，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多等......

城中村改造運(yùn)作模式暨房屋征收補(bǔ)償搬遷操作實(shí)務(wù)，“房票安置”房制度探討、兩違認(rèn)定處理 昆明：2025年11月07日

（一）城中村改造政策要點(diǎn)1、學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)超大特大城市城中村改造決策部署2、《關(guān)于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造的指導(dǎo)意見(jiàn)》重要意義解析3、《關(guān)于開(kāi)展低效用地再開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作的通知》解析4、城中村改造與房地產(chǎn)及房地產(chǎn)新模式構(gòu)建的關(guān)系5、低效用地再開(kāi)發(fā)政策與機(jī)制創(chuàng)新要點(diǎn)6、城中村的歷史成因與現(xiàn)狀、人民群眾的......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年11月07日

在企業(yè)管理實(shí)踐中，處理不勝任員工的離職問(wèn)題一直是人力資源部門(mén)面臨的重大挑戰(zhàn)。如何依法合規(guī)、高效穩(wěn)妥地進(jìn)行離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)控制，不僅關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)氛圍，更直接影響到企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)。本課程深度聚焦于不勝任員工的離職管理，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的講解與實(shí)戰(zhàn)演練，幫助人力資源管理者及直線經(jīng)理掌握高效處理離職問(wèn)題的策略與技......

管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系搭建 深圳：2025年10月09日

第一天第一部分：管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系的建立一、概論? 管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)精益管理的重要支撐? 三現(xiàn)主義的說(shuō)明? 現(xiàn)場(chǎng)的管理要素? 管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系的理想目標(biāo)二、管理者作業(yè)能力要求? 深刻理解浪費(fèi)和價(jià)值? 問(wèn)題的分析與改善能力訓(xùn)練? 潛在損失的識(shí)別（人/機(jī)/料/法/環(huán)/測(cè)）? Gemba Walk? 人才培養(yǎng)三、管理......