昆明項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開(kāi)課

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)、全過(guò)程造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 昆明：2026年01月15日

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)）于2025年9月1日正式實(shí)施；新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程的計(jì)價(jià)規(guī)則、造價(jià)管理等方面做出了一系列重要調(diào)整和完善，這不僅影響著建設(shè)工程各參與方的經(jīng)濟(jì)利益，也對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。業(yè)主單位如不及時(shí)掌握新《標(biāo)準(zhǔn)》操作，招標(biāo)采購(gòu)無(wú)法......

84號(hào)文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)及2026年投融資項(xiàng)目謀劃高級(jí)研修班 昆明：2026年01月15日

過(guò)去的一年，我國(guó)各類政府投融資政策密集出臺(tái)，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債，專項(xiàng)用于國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國(guó)家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項(xiàng)目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。財(cái)政部推出12萬(wàn)億的化債新政，加大財(cái)政政策逆周期調(diào)......

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 昆明：2026年01月15日

1.把握行業(yè)趨勢(shì):深入了解2025年及未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，掌握政策導(dǎo)向和市場(chǎng)機(jī)會(huì)；2.轉(zhuǎn)型策略制定:學(xué)習(xí)建筑企業(yè)從傳統(tǒng)施工向EPC總承包轉(zhuǎn)型的路徑和方法；3.新業(yè)務(wù)拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領(lǐng)域拓展EPC業(yè)務(wù)的策略和技巧；4.風(fēng)險(xiǎn)管理能力:系統(tǒng)學(xué)習(xí)EPC項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制方法；5.實(shí)戰(zhàn)能力提升:通......

項(xiàng)目管理要素精解 成都：2025年12月18日

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......

OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 北京：2025年12月29日

OKR是Objectives and Key Results的縮寫(xiě), 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來(lái)在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于IT、研發(fā)、游戲、創(chuàng)意、風(fēng)險(xiǎn)投資等創(chuàng)新、高科技人才為主的企業(yè)。本課程系統(tǒng)......

精準(zhǔn)談判，高效成交：外貿(mào)訂單獲取與客戶開(kāi)發(fā)特訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年12月19日

1.全是“大企業(yè)能用”的方法：避開(kāi)中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”，聚焦系統(tǒng)化、可復(fù)制的策略；2.每模塊帶工具/模板：含市場(chǎng)篩選表、關(guān)鍵詞清單、詢盤(pán)評(píng)估表等，學(xué)完就能用；3.案例適配性強(qiáng)：以國(guó)企、上市公司的真實(shí)案例為主，貼合中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。課程大綱：一、海外營(yíng)銷1.海外......