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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都:2025年10月10日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標(biāo)運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州:2025年10月17日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州:2025年12月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:第一模塊:供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?供應(yīng)商參假出事,采購方有無責(zé)任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 深圳:2025年10月11日
自中國進入新常態(tài)以來,各類企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱?,而不至于供?yīng)商報價虛高?當(dāng)我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運用招標(biāo)技術(shù)來降低采購成本?這些都是業(yè)內(nèi)采購?fù)袀冴P(guān)注......
不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險防范 上海:2025年11月19日
HR、HRBP、部門經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟準(zhǔn)備二、如何設(shè)計人員退出工作方案,確保執(zhí)行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設(shè)計壓力點等)如何組織支撐材料(證據(jù)鏈)如何把握工作節(jié)奏(實現(xiàn)既不拖久,也不冒進壞事)如......
企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海:2025年11月24日
節(jié)能減排是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務(wù)。本課程增強全員的節(jié)能意識,使大家認(rèn)識節(jié)約能源的重要性;企業(yè)亦可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,對所管項目設(shè)施設(shè)備的運行狀況做科學(xué)調(diào)整,進而減少能源使用量,提高能源利用效率,降低設(shè)施設(shè)備運行成本,從而提升企業(yè)利潤率,提高節(jié)能減排水平。課程對象:企業(yè)管理人......