昆明供應(yīng)商管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 貴陽：2025年10月10日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 成都：2025年10月09日

現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)和管理供應(yīng)商的能力，采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商，而是為企業(yè)尋求新的利潤增長和核心競爭力提升策略。由此，企業(yè)對采購的協(xié)調(diào)管理能力有了更高的要求。但企業(yè)在采購供應(yīng)工作過程中，常碰到以下癥結(jié)問題—&m......

標(biāo)桿房企招標(biāo)采購過程管理、供應(yīng)商管理及戰(zhàn)略采購方式、計劃、方法實戰(zhàn)案例 成都：2025年10月18日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購過程管理及案例解析招標(biāo)采購發(fā)展的趨勢分析、采購變化的6大趨勢采購管理-供應(yīng)商認(rèn)證準(zhǔn)入模型供應(yīng)商評估模型、供應(yīng)商分類管理方案構(gòu)建多層級、多緯度的供應(yīng)商產(chǎn)品庫一、工程招標(biāo)采購管理、采購計劃與合約規(guī)劃利用合約規(guī)劃打通的成本采購系統(tǒng)；規(guī)劃模板介紹項目運營視角、成本管理視角—合約規(guī)劃案例：......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 成都：2025年11月06日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳：2025年10月09日

第一單元 組織發(fā)展趨勢1、目前組織需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素：HRBP、SSC、COE4、......

降本增效-人力成本分析和控制 廣州：2025年11月29日

講解+演練+數(shù)據(jù)分析+案例分享課程大綱第一部分 正本清源 庖丁解牛——企業(yè)人力成本的通識一、人力成本內(nèi)涵1、獲取成本（1）招聘成本（2）選擇成本（3）錄用成本（4）安置成本2、開發(fā)成本（1）崗前培訓(xùn)成本（2）在崗培訓(xùn)成本（3）脫崗培訓(xùn)成本（4）培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成本3、使用成本（1）維持成本（2）獎勵成本......