昆明納稅服務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃沙盤(pán)模擬 昆明：2025年10月09日

聚焦核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，五大場(chǎng)景深度剖析穿透稅負(fù)規(guī)劃疑難，探討合規(guī)規(guī)劃策略依托典型涉稅案例，模擬場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練助力降本增效目標(biāo)，守護(hù)企業(yè)長(zhǎng)久價(jià)值課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、觀全局：洞察企業(yè)稅負(fù)規(guī)劃的機(jī)會(huì)點(diǎn)1. 洞察趨勢(shì)：近兩年稅收征管變化與企業(yè)稅負(fù)規(guī)劃手段的調(diào)整2. 剖析政策：24......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 昆明：2025年10月15日

一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃策略—增值稅不同商業(yè)促銷方式下的籌劃 ? 兼營(yíng)、混合銷售的區(qū)分及合理運(yùn)用各類銷售合同的稅收盲區(qū)與合同訂立節(jié)稅技......

土地增值稅籌劃十大奇招揭秘與稅務(wù)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù) 昆明：2025年10月17日

學(xué)完這堂課，馬上為企業(yè)換回巨額的真金白銀。土地增值稅和稅務(wù)稽查與爭(zhēng)議處理，不僅僅是財(cái)稅人員的事情！本課程適合房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員及財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，強(qiáng)烈建議老總和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同前來(lái)學(xué)習(xí)！我們基于對(duì)房企開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程研究：總結(jié)出影響開(kāi)發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)因素的稅收成本（土地增值稅）納稅籌劃十大奇招，涵蓋了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程的納稅籌劃......

新時(shí)代利潤(rùn)管理與老板財(cái)稅管控 昆明：2025年10月18日

合理合法節(jié)稅 財(cái)稅安全管控 企業(yè)利潤(rùn)倍增作為老板，您的企業(yè)是否有以下的財(cái)務(wù)困惑：1賬算不清楚薪酬無(wú)法設(shè)計(jì)，績(jī)效沒(méi)有辦法做，高管沒(méi)法分紅。2錢(qián)的效率低資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，甚至出現(xiàn)資金損失問(wèn)題。3稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高每年因稅收問(wèn)題被判刑的老板有8000多位，嚴(yán)重危及老板的安全。4成本浪費(fèi)嚴(yán)重沒(méi)有科學(xué)的預(yù)算機(jī)制，公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用居高不下，......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海：2025年11月15日

A)了解銷售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C)建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績(jī)。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢(qián)？?E)如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過(guò)程？?F)如何堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向，杜絕討價(jià)還價(jià)？?G)如何建立科學(xué)的銷售績(jī)效考核系統(tǒng)？H)建立成功的銷售隊(duì)伍和部門(mén)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2025年10月11日

企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級(jí)一、專業(yè)思維——個(gè)人績(jī)效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營(yíng)思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......