昆明外銷培訓(xùn)

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昆明外銷培訓(xùn)公開課

海外銷售項(xiàng)目運(yùn)作深圳：2025年11月28日

行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)在全球貿(mào)易格局重構(gòu)的背景下，2024年中國企業(yè)海外銷售項(xiàng)目平均周期延長至18.7個(gè)月（較2020年增長42%），項(xiàng)目利潤率下降至9.3%。主要面臨三大核心挑戰(zhàn)：1）跨區(qū)域協(xié)同低效：47%的項(xiàng)目因時(shí)區(qū)差異導(dǎo)致決策延遲2）風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱：新興市場匯率波動(dòng)造成年均12%利潤損失3）文化適配不足：62%的技術(shù)方案因......

銷售人員專業(yè)銷售技巧（PSS）昆明：2025年10月17日

第一篇深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構(gòu)5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享：中國營銷界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專業(yè)銷售流程解構(gòu)1.客戶的動(dòng)態(tài)演變：現(xiàn)有客戶與潛在客戶2.客戶滲透3.拜訪前的準(zhǔn)備......

金牌店長執(zhí)行力落地班昆明：2025年11月04日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo)，有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）昆明：2025年11月13日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

表達(dá)之鑰?—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧廣州：2025年10月17日

第一章：你真的會(huì)講話嗎？本章主要提出問題，確立標(biāo)準(zhǔn)，是接下來所有方法學(xué)習(xí)的方向。1、你為什么而表達(dá)：找到你的Point2、常見的表達(dá)錯(cuò)誤3、表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)第二章：建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽眾去旅行主結(jié)構(gòu)幾乎隨時(shí)隨地都幫助您確立邏輯，推進(jìn)話題。本章致力于幫助學(xué)員針對(duì)任何話題都能夠講清楚。1、搭建理性框架-設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖（1）結(jié)......

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。課程大綱第一部分違紀(jì)解除的舊制度（老四樣）一法律法規(guī)1、法律規(guī)定及典型案例分析：公司能否依據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行罰款？2、通過上述問題看各地不同的法制環(huán)境二勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同的法律地位及作用2、如果勞動(dòng)合......