昆明勞動(dòng)合同培訓(xùn)公開課

《勞動(dòng)合同法》修改背景下的靈活雇傭技巧及企業(yè)雇傭模式籌劃 廣州：2025年10月30日

一、新形勢(shì)下企業(yè)的用工背景1、勞動(dòng)立法日趨完善2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高3、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高二、采取靈活雇傭模式的必要性1、降低成本的需要2、減少風(fēng)險(xiǎn)的需要3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要三、五大用工模式的分析1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系2、非全日制勞動(dòng)關(guān)系3、勞務(wù)派遣4、業(yè)務(wù)外包5、民事雇傭四、勞務(wù)派遣“七宗罪......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元） 廣州：2025年10月30日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明：該課程2天為一個(gè)單元，ABC各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的，不分先后順序；客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元，或其中兩個(gè)單元，或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，我們建議參訓(xùn)人員最好參加所......

工資支付中的法律問題應(yīng)對(duì)+調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、企業(yè)搬遷及勞動(dòng)合同變更實(shí)務(wù)操作 深圳：2025年10月21日

現(xiàn)實(shí)生活中，工資支付問題關(guān)系到員工的重大權(quán)益和企業(yè)的用工成本，是最容易發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。每年因加班工資、病假工資、獎(jiǎng)金津貼、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等問題產(chǎn)生的糾紛不計(jì)其數(shù)，企業(yè)是否有方法通過設(shè)計(jì)合理的工資支付制度來預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生？根據(jù)企業(yè)的發(fā)展與員工的個(gè)人表現(xiàn)，搬遷、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)崗調(diào)薪等企業(yè)管理行為在現(xiàn)實(shí)生活中在所難免......

最新HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控 深圳：2025年10月26日

HR從業(yè)者、員工關(guān)系管理者、企業(yè)法務(wù)/調(diào)解人員、工會(huì)成員、企業(yè)中高層管理者等。課程收益：1、幫助學(xué)員前瞻性地把握《勞動(dòng)合同法》的時(shí)代脈搏，更有針對(duì)性地掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中的法律法規(guī)要點(diǎn)，以期立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中；2、帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)上述HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析，理順勞動(dòng)合同管理......

老魏說并購(gòu) 深圳：2025年10月18日

——成長(zhǎng)型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱：第一節(jié)：并購(gòu)監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購(gòu)重組管理辦法解讀1、上市公司并購(gòu)重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購(gòu)市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購(gòu)審核情況與動(dòng)向第二節(jié)：并購(gòu)交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入：并購(gòu)案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年11月11日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項(xiàng)也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長(zhǎng)，不斷出現(xiàn)爭(zhēng)吵、爭(zhēng)執(zhí)，甚至工作沒有負(fù)責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的，如......