昆明股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

用股權(quán)激勵(lì)打造企業(yè)鐵軍 廣州：2025年10月18日

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、為什么要學(xué)習(xí)和運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)二、股權(quán)的兩大作用及操作方法1、企業(yè)對(duì)資金的需要（1）融資的目的（2）融資的方式1）債權(quán)融資、2）政策融資、3）股權(quán)融資2、股權(quán)與人才如何結(jié)合？（1）雇傭關(guān)系的整改方向（2）合作關(guān)系（3）雇傭與合伙結(jié)合的關(guān)系......

向華為學(xué)習(xí)：基于價(jià)值增量的TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì) 廣州：2025年11月12日

課程對(duì)象：涉及財(cái)務(wù)、研發(fā)、人資、營(yíng)銷等崗位的管理者及業(yè)務(wù)線團(tuán)隊(duì)管理者，對(duì)股權(quán)激勵(lì)感興趣的職場(chǎng)人士。 課程背景 向華為學(xué)科學(xué)分錢：撬動(dòng)增長(zhǎng)杠桿，解決激勵(lì)難題 市場(chǎng)環(huán)境危機(jī)四伏，任何資源都有可能枯竭，唯有人力資源生生不息。企業(yè)成功的關(guān)鍵不在資金雄厚、模式創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先，而在激活組織，用多勞多得且不斷賦能的精細(xì)化管理，打造同......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2025年11月15日

價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實(shí)戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)全部來(lái)源于老師咨詢案例實(shí)用：揭示的工具和方法實(shí)用、好用，便于理解通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽懂，碩士生有收獲課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一部分：公司治理及三會(huì)一層一......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 廣州：2025年11月28日

1、員工層面激發(fā)新老員工動(dòng)力，煥發(fā)企業(yè)活力，避免內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設(shè)計(jì)股東退出機(jī)制，合理分配各股東的持股比例避免股東內(nèi)部彼此猜忌，給未來(lái)員工預(yù)留股權(quán)3、企業(yè)層面整合同行、上下游和股權(quán)融資，助推企業(yè)區(qū)域拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程特色案例價(jià)值：只有經(jīng)過(guò)實(shí)操檢驗(yàn)過(guò)的案例才有價(jià)值，所講案例......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價(jià)】 上海：2025年10月13日

通過(guò)“HRBP 基礎(chǔ)地圖”，用視覺化手段幫助學(xué)員理清 HRBP 的工作思路，便于理解和記憶。在“基礎(chǔ)地圖”的引導(dǎo)下，幫助學(xué)員深入的探索“我”在自己的組織環(huán)境下應(yīng)該關(guān)注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎樣完(HOW)才能成為合格的 HRBP實(shí)用......

供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè)管理 上海：2025年10月13日

SCM、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)課程大綱第一講 庫(kù)存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫(kù)存定性與庫(kù)存指向問(wèn)題庫(kù)存不定性，去庫(kù)存就是盲目的！降低庫(kù)存?缺貨成本誰(shuí)承擔(dān)？“公司大會(huì)、小會(huì)老生常談降低庫(kù)存，為何老是降不下來(lái)?”“降低庫(kù)存與降低庫(kù)存成本是怎么......