昆明業(yè)務流程培訓公開課

生產加工制造業(yè)九大業(yè)務流程納稅處理技巧與納稅籌劃 重慶：2025年10月09日

全國已進入增值稅新時代，金稅三期已全面上線，“十二金”馬上聯網，國地稅合并新征管模式已開啟，稅務稽查“海嘯風暴”已經來臨，您公司做好準備了嗎？-您知道國、地稅合并對你公司的重大影響有哪些？-您知道2018年企業(yè)納稅信用評價等級如何評價嗎?被評為A、B、C級有哪些優(yōu)惠？M級......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 廣州：2025年10月31日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務流程負責高管（......

業(yè)務流程體系與業(yè)務流程變革 深圳：2025年10月24日

1.業(yè)務流程分層與業(yè)務流程重組（BPR）本單元學習目標：回顧業(yè)務流程的基本概念和典型問題，理解企業(yè)業(yè)務流程分層標準，明確業(yè)務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業(yè)務流程1.2.傳統(tǒng)組織中流程面臨的問題1.3.業(yè)務流程分層標準（APQC）第0級：流程架構第1級：類別第2級：流程組第3級：流程第4級：活動......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

全面薪酬體系設計培訓班 廣州：2025年11月13日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業(yè)關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業(yè)績一定好嗎？&md......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業(yè)流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......