昆明情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 廣州：2025年12月27日

“情境領(lǐng)導(dǎo)”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車等跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的常年必修課，由世界著名行為學(xué)家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是：根據(jù)情境的不同及對(duì)員工準(zhǔn)備度的判斷，領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，從而幫助經(jīng)理人實(shí)施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。30......

情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效 廣州：2026年01月31日

對(duì)個(gè)人：明確自身角色定位，提升下屬績(jī)效，了解自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升影響他人的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)：減少優(yōu)秀員工流失，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；塑造績(jī)效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍；提高員工滿意度，高目標(biāo)達(dá)成效率對(duì)組織：提升組織整體執(zhí)行能力，在組織內(nèi)形成、建立溝通績(jī)效的共通語(yǔ)言，有助于培育高素質(zhì)經(jīng)理人課程特色結(jié)合國(guó)際最前沿的“圖像記憶發(fā)&......

國(guó)企改革三年行動(dòng)背景下國(guó)有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施 昆明：2026年03月13日

2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)方案實(shí)施收官之年，去年國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會(huì)議方式召開國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會(huì)，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進(jìn)”。全面推行任期制和契約化管理是深化國(guó)企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場(chǎng)規(guī)律的一項(xiàng)改革行動(dòng)，是深......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 昆明：2026年03月13日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個(gè)部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......

財(cái)務(wù)管理與成本控制 廣州：2026年02月07日

本課程講師具有十多年著名企業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)。林老師主持過管理咨詢和培訓(xùn)的公司：朗訊科技、摩恩、蘋果電腦、UPS、阿迪達(dá)斯、國(guó)泰航空、百特醫(yī)療用品、北方電訊、愛立信、康柏電腦、正大集團(tuán)、伊藤中、美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司、奧的斯、北京吉普車、華凌空調(diào)、日立電梯、廣西三環(huán)集團(tuán)、中興通信、廣西中國(guó)人保、深圳萊英達(dá)集團(tuán)、廣州名......

高層決策者財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營(yíng)（3天2晚） 深圳：2026年02月27日

1、企業(yè)所有者：股東、董事長(zhǎng)、企業(yè)接班人、戰(zhàn)略投資者2、企業(yè)經(jīng)管層：總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理3、特別適合非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理者，輕松高效的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)4、特別適合已上市或新三板掛牌企業(yè)的中高層管理人員參加課程大綱：一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的定義及區(qū)別2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異3、會(huì)計(jì)的基本要素......