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采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年02月27日
當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本攀升,外部行業(yè)競爭激烈和利潤日趨微薄等多重壓力。企業(yè)對采購在 C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面提出了更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分(一般在 50%~80%之間)。數(shù)據(jù)表明,降低采購成本 1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)為 1......
采購經(jīng)理關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 青島:2026年03月05日
價值一|用全鏈思維模式管理供應(yīng)鏈價值二|構(gòu)建公司的供應(yīng)商管理體系價值三|構(gòu)建公司采購成本管控體系價值四|運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘采購降本路徑價值五|普及合同中常見風(fēng)險與規(guī)避價值六|熟練用供應(yīng)商選用育留技巧課程大綱:關(guān)鍵能力之一|全鏈思維下的采購體系全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)保供第一,降本第二專業(yè)能力建設(shè)全鏈思維:端......
九部委五個最新標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標(biāo)采購管理要點(diǎn)解析實(shí)戰(zhàn) 昆明:2026年02月04日
為進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)文件編制規(guī)則,構(gòu)建覆蓋主要采購對象、多種合同類型、不同項(xiàng)目規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)文件體系,提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平和公正,營造良好市場競爭環(huán)境,國家發(fā)展改革委會同工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、商務(wù)部、國家新聞出版廣電總局、國家鐵路局、中國民用航空局,編制了《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采......
國有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 昆明:2026年02月05日
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實(shí)施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點(diǎn)問......
人力資源業(yè)務(wù)伙伴實(shí)戰(zhàn)技能-案例班(第二期) 上海:2026年02月03日
本課程將對目前環(huán)境下,人力資源管理者所面臨的以上挑戰(zhàn),困難,從更深層次地去理解人力資源管理的重要性,更深層次地去思考怎樣做一個真正意義上的企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,更深層次地去思考怎樣幫助企業(yè)達(dá)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求以及在企業(yè)的日常管理過程中所應(yīng)該扮演的角色?!菊n程對象】HRBP、HRM、HRD課程大綱一、人力資源管理所面臨......
如何掌握成功的銷售技巧 上海:2026年01月29日
銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費(fèi)大量的時間進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績。這不僅僅是因?yàn)楦偁幪ち?,還因?yàn)殇N售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對方需求,不知道如何與客戶達(dá)成共識,不知道怎樣推動客戶成交,不知道如何應(yīng)對客......
