昆明財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)

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昆明財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告成都：2026年03月10日

企業(yè)財(cái)務(wù)人員、中高層管理者、審計(jì)人員和投資人員。培訓(xùn)內(nèi)容：PART 1：解析財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀：現(xiàn)象、誤區(qū)和陷阱1.財(cái)務(wù)分析的四大現(xiàn)象財(cái)務(wù)分析就是計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)并進(jìn)行解釋?zhuān)回?cái)務(wù)分析模板化、格式化，缺乏靈活性、創(chuàng)新性和實(shí)用性；財(cái)務(wù)分析重心在于完成任務(wù)，而不是解決問(wèn)題，缺乏目的性和針對(duì)性；財(cái)務(wù)分析的視野局限于過(guò)去、內(nèi)部。2.財(cái)務(wù)......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與舞弊識(shí)別+企業(yè)成本預(yù)算與控制杭州：2026年01月23日

老板、總經(jīng)理，高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程收益1.掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，分析公司財(cái)務(wù)報(bào)告2.分析公司利潤(rùn)是如何形成的3.學(xué)習(xí)如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷阱4.學(xué)會(huì)通過(guò)表外的信息識(shí)別報(bào)表舞弊5.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績(jī)效課程大綱第一部分:透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)2.公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)3......

2026年投融資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與謀劃，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專(zhuān)項(xiàng)債資金申報(bào)及存量資產(chǎn)盤(pán)活高級(jí)研修班昆明：2026年01月15日

今年以來(lái)，中央實(shí)施更加積極的財(cái)政政策，提高財(cái)政赤字率，確保財(cái)政政策持續(xù)用力、更加給力，中央和地方全年新增11.86萬(wàn)億的政府債務(wù)，加力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債1.3萬(wàn)億,持續(xù)支持“兩重”項(xiàng)目和“兩新”政策實(shí)施。發(fā)行地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券4.4萬(wàn)億，擴(kuò)大投向領(lǐng)域和......

全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理、內(nèi)部審計(jì)暨《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解讀專(zhuān)題培訓(xùn)班昆明：2026年01月22日

各級(jí)事業(yè)單位及所屬單位、社會(huì)團(tuán)體（社會(huì)組織）等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算、審計(jì)、資產(chǎn)管理部門(mén)等工作相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)1.新《預(yù)算法》與我國(guó)財(cái)稅制度改革2.新《預(yù)算法》對(duì)部門(mén)預(yù)算管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.新《預(yù)算法》下的預(yù)算編制、審查與信息公開(kāi)4.行政事業(yè)單位決算存在......

銷(xiāo)售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營(yíng)—高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理上海：2026年01月22日

企業(yè)中高層銷(xiāo)售管理人員/主管經(jīng)理/銷(xiāo)售主管/市場(chǎng)部管理人員課程大綱第一部分：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？職場(chǎng)人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長(zhǎng)之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向......

違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁訴訟技巧廣州：2026年02月06日

（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防1、當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況與發(fā)展趨勢(shì)2、勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析3、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略（二）違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù)1、違紀(jì)員工處罰種類(lèi)如何設(shè)定（行政處罰如何設(shè)定？經(jīng)濟(jì)處罰是否可以？）2、違紀(jì)種類(lèi)之間的邏輯機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建3、違紀(jì)行為與處罰種類(lèi)之間如何匹配4、違紀(jì)管理制度如何......