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昆明MRO培訓(xùn)公開課

（一）九部委五個《標(biāo)準(zhǔn)文件》的介紹和講解；1.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》制定背景、意義及目的；2.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》適用范圍；3.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》使用說明；4.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》中招標(biāo)人可以補(bǔ)充、細(xì)化和修改的內(nèi)容；5.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》資格審查辦法、評標(biāo)方法的解讀；6.《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件》專用合同條款與通用合同條款的重點解析；7.《標(biāo)準(zhǔn)招......

國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班昆明：2026年02月05日

(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實施要求；3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析；4.招標(biāo)采購領(lǐng)域最新政策法規(guī)、監(jiān)管要求與案例分析。(二)“管、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序1.國有企業(yè)......

“學(xué)政策提能力促規(guī)范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓(xùn)班昆明：2026年03月05日

近期，中央經(jīng)濟(jì)工作會議和財政工作會議召開，對2024年的政府采購工作開展進(jìn)行了部署，如何進(jìn)一步發(fā)揮其在優(yōu)化營商環(huán)境，支持中小企業(yè)發(fā)展，激活市場方面落實落細(xì);如何支持科技創(chuàng)新，支持國產(chǎn)化能力提升;如何在綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，助力中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展等方面進(jìn)一步予以明確。為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案......

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班昆明：2026年03月12日

1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；3.各招標(biāo)代理、項目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征......

中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力上海：2026年02月03日

一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實&......

采購成本分析與控制技巧北京：2026年02月05日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識別驅(qū)動因素O:挖掘降本機(jī)會O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標(biāo)成本控制是采購永遠(yuǎn)的主題，采購人員每年在做降價工作，但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上漲、通貨膨脹嚴(yán)重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......