重慶生產管理培訓公開課

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2025年12月19日

第一部分 整體規(guī)劃：降本增效“雙輪驅動-三大支柱-四重目標”體系一、降本增效“雙輪驅動”：AI+行動學習—從科技驅動到管理驅動1.第四次產業(yè)革命帶來的機遇和挑戰(zhàn)：需求-技術-組織協同模型；2.認知轉變：企業(yè)80%以上的管理工作，都可以用AI進行重塑；3.AI驅......

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州：2025年12月26日

幫助企業(yè)全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業(yè)成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進行內部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內部骨干人才課程大綱一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小......

企業(yè)風險與安全生產實戰(zhàn)管理班 深圳：2025年12月19日

企業(yè)高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產現場管理人員等課程收益：1.了解安全生產管理的工具和方法；2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具（安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日

1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業(yè)設備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業(yè)質量總成本最低6、熟悉現場改善......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

企業(yè)總經理，運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程收益了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產，準時化了解掌握質......

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

工廠管理總監(jiān)、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業(yè)績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業(yè)的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士?！菊n程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產計劃與物料控制......

生產管理培訓內訓課程

生產現場管理與現場改善 主講：李老師

第一講、現場管理與現場分析1.現場管理的重要意義；2.現場管理存在的問題；3.現場管理的5個目標；4.現場管理的理念、方法；“五現”管理方法；①現場；②現人；③現物；④現事；⑤現實。5.生產現場的構成：構成生產現場的5大要素；現場存在的5大問題；6.現場分析的內容；流程分析；布局分析；環(huán)境分析；......

銀行網點6S管理 主講：閆老師

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決【授課對象】零售條線負責人、支行行長、網點主任、客戶經理、理財經理【課程大綱】第一講：銀行營業(yè)廳所處環(huán)境的變化（一） 競爭時代 （二） 客戶為中心 (三) 微經濟時代（四）需求升級 （五）案例、視頻第二講：營業(yè)廳現場管理者的角色定位(一) 商品 （二）......

FMEA失效模式分析（凡耀勝） 主講：凡老師

1、掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求2、理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；3、通過界限圖，正確界定FMEA的范圍；4、應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態(tài)方面的交互作用；5、建立P圖，分析產品的錯誤狀態(tài)，揭露導致產品不可靠的原因；6、通過過程流程圖，建立產......

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