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高級人才測評師 廣州:2025年12月19日
眾所周知“選人比育人更重要”,人才評估關(guān)乎到企業(yè)如何將優(yōu)秀的人才選出來,且能將組織內(nèi)部人才正確的排兵布陣,這是人力資源管理中非常核心的一部分,但企業(yè)如果在這里因為專業(yè)水平不足與可用工具不夠,選錯人,用錯人,可能付出慘痛的代價。人才測評技術(shù)不可能長期依賴于外部專業(yè)公司,每一家企業(yè)都需要提升組織內(nèi)部......
組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
1.了解組織架構(gòu)設(shè)計、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架;2.掌握組織設(shè)計與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構(gòu)的框架和要點(2.5小時)1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點4.標桿實踐:華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于......
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊,學管理核心思想 深圳:2025年12月20日
企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等行程安排第一天:騰訊主題分享09:00-12:00主題分享:《互聯(lián)網(wǎng)時代,HRBP如何成為關(guān)鍵業(yè)務(wù)合作伙伴》上一、互聯(lián)網(wǎng)大潮下HR的“生存之道”1、HR的現(xiàn)狀思考與分析2、HR轉(zhuǎn)型突破的必然3、HR三支柱的角色與定位解讀:HR三支柱與HRBP的價值定......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州:2025年12月19日
能夠站在組織的視角,厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系建立組織人才盤點和人才管理的全局性和系統(tǒng)性思維了解企業(yè)內(nèi)部實施人才盤點與梯隊建設(shè)的底層邏輯和價值能夠運用業(yè)務(wù)語言與業(yè)務(wù)部門達成共識,贏得業(yè)務(wù)的投入和支持能夠建立和澄清人才標準、在人才盤點中使用有效的評價方法和工具識別內(nèi)部關(guān)鍵崗位并掌握關(guān)鍵人才加速成長和發(fā)展的有效策略掌握一......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務(wù)全面提升,推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程? 對于組織發(fā)展實踐者而言......
DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州:2025年12月19日
企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”:看得更清,解決痛點如果您是一名培訓管理的“老兵”,有著大量實操的經(jīng)驗,我推薦您學習這門課程。因為它會幫助您從根本上把培訓管理的各個動作看得更加清晰,在搞清楚工作痛點的成因和解決思路的基礎(chǔ)上,運用實戰(zhàn)工具,提升培訓效......
激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州:2025年12月26日
1.掌握薪酬體系設(shè)計的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計薪酬的固浮比及績效工資的設(shè)計,讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設(shè)計方法,讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設(shè)計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原......
國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 ??冢?025年12月24日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績效主管(專員)、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓大綱(一)國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀;2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐;3.強化和戰(zhàn)略掛鉤,強化價值創(chuàng)造,結(jié)構(gòu)......
人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程
人才發(fā)展戰(zhàn)略體系建設(shè)—— 培訓目標提取與培訓需求分析 主講:蔣老師
人力資源部負責人、培訓經(jīng)理、培訓主管、課程的目標:1、轉(zhuǎn)換HR從業(yè)者工作思維;2、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,培養(yǎng)企業(yè)專屬人才;3、提取精準的培訓目標;4、企業(yè)培訓需求調(diào)研與分析方法。課程大綱:一、人力資源從業(yè)者未來工作升華的五個關(guān)鍵詞:1、“知識迭代”;2、“工作互聯(lián)網(wǎng)化”;3、&l......
人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)操作實務(wù) 主講:張老師
課程內(nèi)容: 第一部分地基篇 1,管理中的心理學:我們到底還能改變成年員工的哪些方面? 特質(zhì)?性格?價值觀?態(tài)度?能力? 2,戰(zhàn)略性的人才體系的構(gòu)成概述(重點) 人才選拔與儲備體系 人才培養(yǎng)與開發(fā)體系 人才任用與考核體系 3,HR管理中各層管理者的角色定位及成敗關(guān)鍵 第二部分人才選拔與儲備體系-如何看人不走眼 人才選拔中......
組織結(jié)構(gòu)及崗位“三定”體系設(shè)計 主講:陳老師
組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的骨骼,崗位是血液,企業(yè)一切業(yè)務(wù)活動都要經(jīng)過崗位來完成,如果組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置不合理,就會嚴重影響企業(yè)運行的效率,甚至是任務(wù)的完成。崗位設(shè)計也稱為工作設(shè)計,是指根據(jù)組織業(yè)務(wù)目標的需要,設(shè)定某個崗位的任務(wù)、責任、權(quán)力,以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。組織設(shè)計的中心任務(wù)是為企業(yè)完成戰(zhàn)略目標提供人力資源......
