重慶目標管理與績效考核培訓公開課

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年12月10日

帶兩個以上下屬的管理者不適合沒有下屬的儲備管理者及核心職員課程重在用目標管理這個工具推動績效提升，是管理課不是人力資源技術課，所以不適合希望通過兩天的學習去搭建自己組織的指標體系的學員課程特色? 模型的獨特性：自創(chuàng)的目績者模型，清晰呈現(xiàn)目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的......

MTP中層管理者能力提升 廣州：2025年12月05日

1.明確中層管理者定位，正確認知管理，清晰管理者的四項角色2.明確管理者應具備五大意識，樹立正確的管理心態(tài)3.掌握OGSM部門目標與策略的制定方法，推動部門績效達成，提升部門執(zhí)行力4.樹立問題意識，利用原因分析五部曲來分析問題，提升問題分析與解決能力5.明確部屬輔導的意義，掌握教練式輔導的技巧，利用GROW模型提升部屬......

領導者的7堂哲學課 廣州：2025年12月06日

須對哲學略有興趣課程形式講授占比2/3，案例討論1/3落地方式課后提供30天改進手冊課前預習《像哲學家一樣思考》、《?方哲學簡史》、《哲學的邀請》課前大綱第一模塊：框架思考模型（0.5小時）內圣外王的思維從個體到個人，從個人到組織的邏輯第一模塊：把握內心——王陽明（2.5小時） 內心是什么內心如......

打造高績效研發(fā)團隊 廣州：2025年12月12日

一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高績效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.流動意向比較明顯4）.績效差距比較大5）.研發(fā)人員不服管2.研發(fā)人員的素質模型1）.研發(fā)人員的冰山素質模型2）.優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質要求3.案例分享：某案例公司的研發(fā)人員的......

軍令如山-高效執(zhí)行力 東莞：2025年11月30日

強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

向華為學習：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 東莞：2025年12月26日

前霍尼韋爾首席執(zhí)行官博西迪曾說過：“企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)并不是在理論層面，而是在現(xiàn)實執(zhí)行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執(zhí)行力，而這也正是不同企業(yè)優(yōu)劣的分水嶺。”任正非也說公司發(fā)展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰(zhàn)略思維和執(zhí)行系統(tǒng)建設，是所有企業(yè)管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保......

關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳：2025年12月12日

企業(yè)中高層管理者。課程大綱：第一講：重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入：職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉型討論：接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價值需要多長時間？一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7個對比1）從專才到通才2）從英雄到領袖3）從靠個人到靠團隊4）從做業(yè)務到......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳：2025年12月24日

破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現(xiàn)代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困境典型案例學習：員工為什么“缺乏工作......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

聚焦目標提升績效——目標管理與績效管理 主講：魏老師

德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標”，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。目標管理是推動企業(yè)及個人成長的最佳方法。目標管理通過激發(fā)員工的潛能，提高員工的效率來促進企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。通過目標管理，使人人參與管理，給每位員工充分發(fā)揮潛能的&ldqu......

承上啟下—管理者角色定位及認知 主講：李老師

市場競爭激烈的今天，各家企業(yè)都力求快速發(fā)展，于是高管們起用了大量的技術人才、營銷高手和生產(chǎn)能手，在這一波的“快速提升”中，管理崗位中的新軍們也進入了一段迷惑期，新軍們常常會發(fā)現(xiàn)自己有一些力不從心，高管們于是陷入了沉思與苦惱中：他們擅長做具體的事，卻不擅長管理人員，自己忙得不得了，而員工卻沒事可干......

房企目標與計劃管理實操 主講：許老師

房企職目標與計劃管理設置技巧掌握地產(chǎn)項目節(jié)點目標計劃管控方法房企職能部門目標績效考核表設置技巧掌握根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門（項目/公司）年度目標績效執(zhí)行計劃。掌握住宅商業(yè)康養(yǎng)項目指標的分解方法、指標的最終落地、計劃的執(zhí)行等方面的工具與方法課程大綱第一單元：地難拿-樓難交-營運效率低總是感到忙，亂，累，煩？累而無效，業(yè)績還......

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