重慶目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)

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重慶目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新時(shí)期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力重慶：2025年10月15日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理重慶：2025年10月23日

有效設(shè)立目標(biāo)，用績效管理來增效！美國心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標(biāo)，讓員工的行為與組織目標(biāo)相一致，并通過績效管理來確保目標(biāo)的達(dá)成。然而，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，許多管理者對(duì)此依然深感困惑——如何設(shè)定目標(biāo)才能......

上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計(jì)劃管理成都：2025年10月09日

深刻認(rèn)識(shí)目標(biāo)與計(jì)劃管理的真正功能和核心原理，增強(qiáng)目標(biāo)與計(jì)劃管理的意識(shí)掌握制定有效目標(biāo)與高效計(jì)劃的步驟與方法，并學(xué)會(huì)使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計(jì)劃在推進(jìn)實(shí)施過程中的遇到的問題，確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：（彼得德魯克）目標(biāo)管理的定義詮......

目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行成都：2025年10月23日

政府、企業(yè)組織所有職能部門的管理者課程大綱一、自我管理的意義與定義1、為什么要自我管理？2、自我管理是什么？二、目標(biāo)管理是什麼1、目標(biāo)管理的起源2、目標(biāo)管理特點(diǎn)。三、目標(biāo)設(shè)定技巧1目標(biāo)設(shè)定方法：頭腦風(fēng)暴。2目標(biāo)設(shè)定方法：二八法則。3目標(biāo)設(shè)定方法：SMART4目標(biāo)設(shè)定方法：定量、定性。5目標(biāo)設(shè)定方法：行動(dòng)計(jì)劃6小組練習(xí)：......

新經(jīng)理上崗的第一堂課成都：2025年10月24日

企業(yè)中基層管理崗位人員高潛人才和儲(chǔ)備管理者中型企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者有興趣提升領(lǐng)導(dǎo)力與自我發(fā)展能力的員工或相關(guān)人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認(rèn)知案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》為什么“認(rèn)知差距”才是管理者之間的核心差距？轉(zhuǎn)型管理者后最容易陷入的“認(rèn)知誤區(qū)”管理角色認(rèn)知和自我定位如......

新時(shí)期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力桂林：2025年10月29日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個(gè)重要場合針對(duì)選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級(jí)政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個(gè)世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

新時(shí)期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力昆明：2025年10月22日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制長沙：2025年10月10日

第一講：目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位，目標(biāo)必明確游戲互動(dòng)：搶分比賽1．認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識(shí)2．目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3．目標(biāo)不清晰，執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1．什么是目標(biāo)管理1）管理目標(biāo)與對(duì)目標(biāo)的管理2）表象目標(biāo)與真實(shí)目標(biāo)2．目標(biāo)的兩大核心目的1）激勵(lì)2）控制3 . 組織目標(biāo)的特性1）層次2）關(guān)聯(lián)3）誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升主講：王老師

?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)業(yè)績達(dá)成困難，成員缺乏對(duì)目標(biāo)的沖擊力和奮斗力；?團(tuán)隊(duì)成員工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率大幅度降低；?團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；?團(tuán)隊(duì)溝通氛圍與溝通效果差，不能積極快速的通過溝通形成共識(shí)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力；?團(tuán)隊(duì)缺乏個(gè)人自我定位與個(gè)人角色認(rèn)知，總是無法很快處理個(gè)人與組織的......

SMART原則以及應(yīng)用主講：梁老師

針對(duì)痛點(diǎn)：?不知道如何樹立與管理目標(biāo)?管理工作跟著感覺走?對(duì)工作提出一些不切合實(shí)際的要求?只知道讓別人去干，卻不知道提供工作資源培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：樹立目標(biāo)與管理目標(biāo)應(yīng)該是首要的工作?感受：沒有遵守SMART原則是很多工作干不好的根本原因?知道：SMART原則及其應(yīng)用范圍?掌握：SMART原則的應(yīng)用方法培訓(xùn)對(duì)象......

目標(biāo)管理要點(diǎn) 主講：王老師

本課程以目標(biāo)管理的原則和方法為核心來展開。結(jié)合各種生活實(shí)例，使學(xué)員意識(shí)到目標(biāo)管理的意義和要求。課程的重點(diǎn)在于目標(biāo)設(shè)定的方法、目標(biāo)分解的兩種思路和將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng)計(jì)劃的要點(diǎn)。在講述目標(biāo)分解時(shí)，會(huì)以流程性思考為核心，講解從工作要求倒推工作目標(biāo)的OKR管理模式。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以建立起清晰的目標(biāo)管理......

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