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新任主管(經(jīng)理)管理技能 重慶:2025年11月10日
登上管理的舞臺(tái)- 管理者的角色轉(zhuǎn)變- 什么是管理者- 管理的職能- 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之路目標(biāo)與計(jì)劃制定- 目標(biāo)的來(lái)源- 設(shè)定清晰明確的目標(biāo)- 目標(biāo)管理的循環(huán)- 有效的計(jì)劃制定業(yè)績(jī)導(dǎo)向的輔導(dǎo)- 員工績(jī)效障礙的診斷- 成功有效的工作指導(dǎo)- 教練式輔導(dǎo)有效溝通與反饋- 語(yǔ)言和非語(yǔ)言的溝通技巧- 贊賞的五大原則- 建設(shè)性反饋的五大原......
新任主管的管理技能 成都:2025年10月13日
已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益:從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位,意味著公司對(duì)自己的認(rèn)可,也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先,首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化?其次,如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值?本課程著眼于以上兩點(diǎn),賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱:本課程包含以......
新任主管(經(jīng)理)管理技能 成都:2025年11月03日
新任經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備干部、即將被提升為管理者,未接受系統(tǒng)管理訓(xùn)練的企業(yè)中基層管理人員課程收益:1、明確管理者的角色,實(shí)現(xiàn)從員工到管理者的角色的轉(zhuǎn)變2、通過(guò)有效的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分派和時(shí)間安排,使工作更加輕松、高效3、掌握高效的溝通反饋技巧,促進(jìn)下屬正向行為的改進(jìn)4、掌握業(yè)績(jī)導(dǎo)向的指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧,提升下屬及團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效5......
新任主管管理技巧 深圳:2025年10月23日
第一單元:新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點(diǎn)二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例:主管的煩惱?六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......
實(shí)驗(yàn)室安全管理 北京:2025年10月16日
研發(fā)&實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的性質(zhì)決定其EHS管理不同于常規(guī)生產(chǎn)型企業(yè)。本課程旨在全面系統(tǒng)的介紹研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室EHS管理的知識(shí)及實(shí)踐。課程目標(biāo):1.學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法,開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室安全隱患/風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;2.學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全管理,打造卓越的零事故實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所;3.做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2025年10月23日
優(yōu)秀工廠參訪(位于上海嘉定):上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司深度布局五大專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的兩大法寶。上海汽車變速器有限公司通過(guò)導(dǎo)入TPM和......