重慶跨部門(mén)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧 南寧：2026年03月12日

【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會(huì)部門(mén)協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通障礙課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......

跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作 佛山：2026年03月01日

第一部分 基本溝通認(rèn)知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二部分 “為什么溝而不通”？造成溝通障礙的因素1. 中國(guó)人溝通思想的基礎(chǔ)2. 世界上最難溝通的是中國(guó)人？3. 溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收主體信息發(fā)送障礙的原因造成客體接收障礙的原因第三部分 基本溝通技巧1. 聽(tīng)（首要的溝通技巧）2. 說(shuō)的技巧3.......

高效跨部門(mén)溝通協(xié)作 廣州：2026年02月05日

第一章：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門(mén)溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因 個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二章：跨部門(mén)溝通的障礙1、高效的跨部門(mén)溝通的標(biāo)志2、跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)的障礙垂直的指......

贏在中層--跨部門(mén)溝通與協(xié)作 深圳：2026年02月07日

為什么工作中總是感覺(jué)溝通不暢？為什么總是要重復(fù)溝通而無(wú)效果？為什么只要是溝通總要產(chǎn)生沖突？那是因?yàn)闆](méi)有根據(jù)對(duì)方的需要做針對(duì)性的溝通。溝通的雙方是人，只要人弄明白了，溝通自然就通暢了。真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了，是他自己不明白，”而是要對(duì)方明白和理解，說(shuō)對(duì)方明白的話才是整整的溝通！本課程通過(guò)解析跨......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2025年12月22日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......

Excel綜合運(yùn)用能力提升訓(xùn)練 廣州：2026年02月07日

財(cái)務(wù)工作者、項(xiàng)目管理人員、企業(yè)中高層管理人員等所有需要用EXCEL的辦公室人員課程收益:◆快速掌握Excel的各類函數(shù)的使用方法，提升工作效率◆快速掌握Excel的數(shù)據(jù)各種數(shù)據(jù)匯總方法，提高數(shù)據(jù)分析水平課程大綱:1、自定義工具欄顯示完整工具欄和菜單欄顯示工具欄的快捷方式2、數(shù)據(jù)輸入技巧2.1智能標(biāo)記2.2自定義序列2.......