重慶設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

重慶設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)公開(kāi)課

IE工業(yè)工程管理重慶：2026年02月07日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、工程QA部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE、QE等工程師﹑現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。課程收益:IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促......

生產(chǎn)車(chē)間管理重慶：2026年02月07日

了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線(xiàn)9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......

SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練重慶：2026年02月28日

一、統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)之基本概念1） SPC的演進(jìn)回顧2）基本統(tǒng)計(jì)手法的定義2.1正態(tài)分布（Normal Distribution）2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線(xiàn)下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標(biāo)準(zhǔn)差二、管制圖基本原理及其應(yīng)用1）制程變異的來(lái)源與制程的兩種類(lèi)型2）變異的兩種原因及比較3......

《報(bào)廢汽車(chē)拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班重慶：2026年03月13日

（一）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)回收管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第715號(hào)）重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；（二）商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)回收管理辦法實(shí)施細(xì)則》重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；1、回收拆解企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)定和管理；2、回收拆解企業(yè)的行為規(guī)范；3、回收拆解企業(yè)的利用行為規(guī)范；4、回收拆解企業(yè)的監(jiān)督管理；（三）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)回收拆解企業(yè)技術(shù)規(guī)范》GB22128重點(diǎn)解讀；......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練上海：2026年02月05日

采購(gòu)部對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無(wú)可爭(zhēng)辯，但是新的時(shí)代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問(wèn)題是，采購(gòu)還是被動(dòng)式的，采購(gòu)理念還比較落伍，這樣造成整個(gè)公司層面的采購(gòu)流程非常低效，沒(méi)有價(jià)值增值的作用。那么我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這......

學(xué)習(xí)與發(fā)展管理者的影響力提升上海：2026年03月10日

1.培訓(xùn)經(jīng)理的任務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)* 培訓(xùn)管理的重要性和作用* 培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)2.評(píng)估培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用* 把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓(xùn)的政策* 組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)* 通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增進(jìn)對(duì)職業(yè)技能的預(yù)管理3.培訓(xùn)需求分析* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架* 培訓(xùn)需......