重慶人際溝通培訓公開課

TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導力提升 北京：2025年10月09日

掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導力理解布置任務(wù)的方法，學會引領(lǐng)員工思想言行的方法掌握基于能力意愿的布置任務(wù)的方法與要點掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力授課對象生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱課程導入1.課程介紹，明確培訓目標......

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導技術(shù) 上海：2025年11月13日

通過培訓，使管理人員認識目標及其管理的重要意義，了解目標管理的PDCA過程，掌握設(shè)定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂，以提升自己目標與計劃管理能力，從而提升團隊績效、有效達成目標。要想學會......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2025年12月16日

工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導員工，渴望提升個人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績的營銷人員在非銷售場合，需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分：認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事&......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2025年10月30日

企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標準是什么？6.產(chǎn)品......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年10月31日

供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻二、采購與供應(yīng)技術(shù)進化1、我們的期望－7 Rig......