重慶量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

IE工業(yè)工程管理 重慶：2026年02月07日

IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序，是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)......

生產(chǎn)車間管理 重慶：2026年02月07日

了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和 全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S......

SPC統(tǒng)計(jì)制程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2026年02月28日

企業(yè)管理人員課程收益:本課程將深入淺出的全面介紹SPC的應(yīng)用知識(shí)，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語(yǔ)言來(lái)“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！課程大綱:一、 統(tǒng)計(jì)......

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 重慶：2026年03月13日

各行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人、拆解企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人，從事報(bào)廢汽車拆解的技術(shù)人員等。報(bào)廢汽車拆解工程師系列培訓(xùn)考試實(shí)施全國(guó)統(tǒng)考?？荚嚳偡?00分，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)考核、案例分析及業(yè)績(jī)鑒評(píng)?？荚嚂r(shí)間為3個(gè)小時(shí)。課程大綱（一）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第715號(hào)）重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；（二）商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)......

采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)談判技巧 上海：2026年01月23日

一.談判概述1.認(rèn)識(shí)談判的重要性以及如何利用談判提高采購(gòu)與供應(yīng)效率；2.認(rèn)識(shí)選擇與供應(yīng)商談判的時(shí)機(jī)的重要性；3.描述談判過(guò)程的主要階段及其特征。實(shí)戰(zhàn)練習(xí)二.談判準(zhǔn)備——獲取信息1.在準(zhǔn)備談判時(shí)應(yīng)考慮以下因素 :要滿足的需求供應(yīng)市場(chǎng)的環(huán)境采購(gòu)戰(zhàn)略及所期望的與供應(yīng)商建立的關(guān)系2.進(jìn)行價(jià)格/成本分析，......

職位評(píng)估與薪酬激勵(lì)體系全案設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年02月26日

越來(lái)越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負(fù)責(zé)人意識(shí)到，在企業(yè)內(nèi)不能閉門(mén)造成，要走出HR的專業(yè)深井，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐，才能真正支持業(yè)務(wù)。本課程將從崗位職級(jí)與評(píng)估為出發(fā)點(diǎn)，以案例與實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)，手把手教你從崗位評(píng)估到薪酬，激勵(lì)體系建設(shè)的方方面面。課程收獲• 職位管理模式及職位評(píng)估的方法、工具、模板及案例練習(xí)• ......