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新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 重慶:2025年10月09日
您是否有過同樣的經(jīng)歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴(yán)重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個月工資!員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據(jù)企業(yè)制......
績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 重慶:2025年10月23日
幫助學(xué)員理解績效薪酬激勵與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的關(guān)系,樹立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的差異化績效考核與薪酬激勵理念,掌握市場化績效薪酬激勵機(jī)制建設(shè)的方法;幫助學(xué)員掌握經(jīng)營目標(biāo)分解、指標(biāo)提煉、考核管理、績效改善的方法,實現(xiàn)個人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)同,提升企業(yè)全面績效管理的能力;幫助學(xué)員掌握差異化的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、市場化分錢機(jī)制,有效激發(fā)員工動......
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶:2025年10月23日
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則,采用互動討論和模擬演練等培訓(xùn)手段,讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”,從嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的角度,通過了解和掌握招聘管理技術(shù),真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績......
非人力經(jīng)理的人力資源管理 重慶:2025年10月23日
部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR部門的職責(zé);而且,他們通常對HR部門的角色,以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識。但在實際工作中,HR部門以外的經(jīng)理和主管在部門員工的發(fā)展和組織中也擔(dān)任著重要的角色?,F(xiàn)在,他們對于HR事務(wù)將承擔(dān)更多的直接職責(zé)?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理能力......
敏捷績效管理之系統(tǒng)設(shè)計 上海:2025年11月13日
第一模塊:什么是敏捷的績效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織?什么是敏捷的績效管理系統(tǒng)?管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)(Adobe/GE)人力資源的3P模式第二模塊:設(shè)計績效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動:你眼中的績效管理系統(tǒng)有效績效管理的五大考慮因素設(shè)計績效管理的四步驟小組討論:世界咖啡回顧現(xiàn)......
班組長日常必備管理技能提升 上海:2025年10月10日
生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關(guān)人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責(zé)一:班組長的管理水平現(xiàn)狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色?面對下屬員工?面對高層管理者?面對上級領(lǐng)導(dǎo)?面對評級同事四:班組長......