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跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 深圳:2026年02月27日
第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應(yīng)鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標,影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應(yīng)商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應(yīng)鏈人員如何有效溝通協(xié)調(diào),建立良好人脈)第......
跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 上海:2026年02月27日
2017年來中國人口紅利的消退,用工困難,企業(yè)必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經(jīng)濟良性發(fā)展。隨著國家環(huán)保要求力度加大,原材料價格暴漲,企業(yè)競爭激烈,利潤微薄,在年年降成本指標壓榨下,已引起供應(yīng)鏈危機,采購與供應(yīng)商之間關(guān)系極劇惡化,在漲價與降價,成本與質(zhì)量,缺貨與生產(chǎn)順暢的博弈中如何應(yīng)對?為什么你認為十萬火急的事......
社保新規(guī)下用工合規(guī)與風險應(yīng)對 重慶:2026年01月22日
最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》,引起了高熱度的持續(xù)關(guān)注。社保合規(guī)并非孤立問題,而是牽動用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機,推動用工風險的全面排查和合規(guī)建設(shè)。合規(guī),不是成本而是企業(yè)的競爭力。本課程既聚焦于當前社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對之策,更著跟于企業(yè)用工風險管控系統(tǒng)......
關(guān)于舉辦“《勞動合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風險控制實務(wù)高級研討會”的通知 重慶:2026年01月23日
第一部分:《勞動合同法修正案》修改重點和具體內(nèi)容權(quán)威解讀1.《勞動合同法》修改的背景和重點2.立法主要規(guī)范勞務(wù)派遣的哪些內(nèi)容3.什么樣的勞務(wù)派遣將被認定為違法派遣4.勞務(wù)派遣機構(gòu)設(shè)立條件如何調(diào)整5.企業(yè)使用勞務(wù)派遣需要符合什么條件6.勞務(wù)派遣單位和用工單位會承擔哪些法律責任7.臨時性、替代性、短期性崗位如何劃分和認定8......
供應(yīng)鏈中倉儲與配送管理 上海:2026年02月06日
完成本課程,您應(yīng)該能夠:解釋和評價配送、物流和全球供應(yīng)鏈之間的聯(lián)系評價總成本概念影響配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的戰(zhàn)略性因素第三方承包商/物流服務(wù)供應(yīng)商的使用多式聯(lián)運的不同組合公路運輸、運作路徑規(guī)劃和時間安排用于倉儲內(nèi)部布局設(shè)計的成本和服務(wù)需求設(shè)計和評估編碼系統(tǒng)比較和評估配送中對包裝的需求在貨物的儲存和移動過程中使用建模和模擬培訓對象......
3E薪資設(shè)計與薪酬管理 深圳:2026年01月23日
渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總(副)經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;高層經(jīng)理等參加。課程大綱:一、薪酬體系框架1.薪酬的公平和激勵要點2.全面薪酬管理3.薪酬體系的構(gòu)成,固定收入、變動收入的設(shè)計方法4.3P,即職位薪酬、個人(能力)薪酬、績效薪酬,其設(shè)計思路講解5.3E薪資體系,即外部均衡、內(nèi)部......
