重慶計劃管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2026年02月28日

第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道只是溝通問題？4、如何克服“忙、盲、茫&......

PMC生產(chǎn)計劃管理之少量多批與準時交付 深圳：2026年02月07日

陶老師帶領(lǐng)團隊走過了近300多家制造型企業(yè)及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)90%以上的單位生產(chǎn)計劃天天在制定，而有效執(zhí)行的約在60%，銷售預(yù)測總是沒有可參考性，生產(chǎn)計劃及調(diào)度人員素質(zhì)參差不齊，計劃有效達成率普遍在50%左右，庫存高達日出貨量的數(shù)十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫的“急”字多達七八個..........

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2026年01月23日

第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC做什么1、PMC都面臨哪些問題點2、工廠為何有三“M”現(xiàn)象3、PMC的定義，職能職責與角色的定位4、斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5、PMC精益管理屋如何搭建6、PMC部門工作流程圖的規(guī)......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 蘇州：2026年03月17日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......

從技術(shù)走向管理高級實務(wù) 深圳：2026年01月23日

技術(shù)主管，技術(shù)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，系統(tǒng)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理等技術(shù)骨干和管理從業(yè)人員課程大綱第一部分 自我蛻變：管理認知與角色轉(zhuǎn)化1. 審視自我個體的性格2. 測評演練：2.1 測評內(nèi)容：基于PDP模型的簡便測試，采用直覺判斷的筆試手法，分步驟進行。2.2 測評目的：通過最簡易可行又準確度較高的性格測試方法，識別大家的......

人力資源學(xué)習系列：任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 上海：2026年02月06日

1、綜合運用現(xiàn)代互動教學(xué)、現(xiàn)場演練、研討練習、引導(dǎo)技術(shù)等多種教學(xué)方式，多維度幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容，保證課程效果；2、提供實用的人才梯隊建設(shè)等工具，學(xué)員學(xué)完即可運用于工作中，真正做到學(xué)以致用。培訓(xùn)對象：人力資源經(jīng)理、各部門經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等管理人員。課程大綱第一章 企業(yè)人才梯隊建設(shè)總體規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人......