重慶可靠性管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 重慶：2026年02月28日

◆掌握全面精細化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個關(guān)鍵要素，突破現(xiàn)場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能，全面進行現(xiàn)場管理革新◆通過現(xiàn)場標準化管理，運用定額分析與抽樣評估，定位現(xiàn)場管理“水蜘蛛”◆通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能◆了解現(xiàn)場少......

SPC統(tǒng)計制程控制實戰(zhàn)訓(xùn)練 重慶：2026年02月28日

一、 統(tǒng)計制程管制(SPC)之基本概念1） SPC的演進回顧2） 基本統(tǒng)計手法的定義2.1正態(tài)分布（Normal Distribution）2.2群體VS樣本2.3正態(tài)分布曲線下的面積2.4描述制程變化的量2.5群體與樣本標準差二、 管制圖基本原理及其應(yīng)用1） 制程變異的來源與制程的兩種類型2） 變異的兩種原因及比較3......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉 重慶：2026年03月02日

修煉之一-角色認知質(zhì)量經(jīng)理人的價值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對挑戰(zhàn)與應(yīng)對知識與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過程方法質(zhì)量風(fēng)險方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計劃的目的應(yīng)急計劃的策劃......

注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶：2026年03月07日

1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術(shù)；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術(shù)；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改善技術(shù)；4、結(jié)晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù)；5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù)；6、螺桿打滑的原因分析及改善技術(shù)；7、塑化噪音（啾啾聲）的原因分析及改善技術(shù)；8、下料不良的原因分析及改善技術(shù)......

渠道銷售實戰(zhàn) 北京：2026年02月07日

1、教授62項渠道銷售實戰(zhàn)技能2、提高渠道銷售行動效率3、提高渠道銷售人員的激情4、真正提高市場份額和品牌效應(yīng)課程大綱:一、渠道解密什么是渠道銷售？渠道銷售的基本模型渠道銷售鏈的關(guān)鍵要素銷售渠道的分類渠道銷售的市場價值渠道商分析渠道商的經(jīng)營性格渠道商內(nèi)部角色分工渠道商購買決策流程渠道力什么是渠道力存量渠道力的5要素增量......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 深圳：2026年03月19日

內(nèi)部審計、風(fēng)險管理相關(guān)人員財務(wù)人員、內(nèi)控及合規(guī)部門人員課程大綱一、企業(yè)內(nèi)控體系概覽1. 內(nèi)部控制的定義與基本目標內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的三個主要目標2. 內(nèi)部控制體系在企業(yè)落地流程圖內(nèi)控矩陣內(nèi)控手冊二、內(nèi)部控制建立健全方法論1. 內(nèi)部控制建設(shè)方法論2. 風(fēng)內(nèi)控體系組織機構(gòu)設(shè)立3. 內(nèi)控體系建立的步驟定內(nèi)控梳理對標內(nèi)控整......