重慶精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

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重慶精益現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開課

打造精益現(xiàn)場(chǎng)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善四大利器廣州：2026年02月27日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長、領(lǐng)班、拉長等現(xiàn)場(chǎng)管理人員生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等有志于提升企業(yè)內(nèi)部改善能力的中高層管理人員課程大綱：第一章制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架現(xiàn)場(chǎng)與管理現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場(chǎng)績效之屋現(xiàn)場(chǎng)績效之屋意識(shí)篇：現(xiàn)場(chǎng)改善中的正負(fù)意識(shí)第二章現(xiàn)場(chǎng)......

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀，實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)改善深圳：2026年02月06日

企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/計(jì)劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/改善推進(jìn)辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師，成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管，和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場(chǎng)改善人員的必修與深造之課，更是制造企業(yè)首選的內(nèi)訓(xùn)課程之一，非常適合公司全體管理人員一起參與......

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善蘇州：2026年02月06日

一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1）JR工作關(guān)系改善四階段2）員工關(guān)系管理的四大原則3）工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4）工作教導(dǎo)的四大步驟5）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11）解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

精益現(xiàn)場(chǎng)改善與七大核心任務(wù) 北京：2026年01月23日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔(dān)當(dāng)、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)及其重要性現(xiàn)場(chǎng)管理的本質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理管理要素與使命現(xiàn)場(chǎng)管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動(dòng)層次七大任務(wù)活動(dòng)流程豐田/大眾/GK12管理對(duì)比第二章：七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組......

施工項(xiàng)目管理有效實(shí)踐北京：2026年02月07日

大型工程建設(shè)項(xiàng)目、電廠、能源、工廠建設(shè)、房地產(chǎn)、檢修項(xiàng)目、通信工程、總承包項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝等項(xiàng)目的職能經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目管理辦公室成員等。?課程內(nèi)容模塊一：施工項(xiàng)目管理解析觀點(diǎn)：一切都是項(xiàng)目！認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目-- 施工項(xiàng)目的主要屬性-- 施工項(xiàng)目的組成要素-- 施工項(xiàng)目的生命周期認(rèn)識(shí)施......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理實(shí)務(wù) 上海：2026年02月04日

1.幫助企業(yè)現(xiàn)金經(jīng)理和現(xiàn)金管理者把握現(xiàn)金流管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法，通過學(xué)習(xí)可以具備任職資格2.形成科學(xué)的現(xiàn)金與資本管理理念，明確工作目標(biāo)，并且能夠掌握相關(guān)的工作技能3.您能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況合理預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量需求，并對(duì)需求進(jìn)行科學(xué)的量化，管理現(xiàn)金流動(dòng)，并建立相應(yīng)的管理制度4.通過運(yùn)用課程內(nèi)容和工具，在運(yùn)營、投資、籌資工作中......