重慶價值流培訓公開課

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環(huán)節(jié)！我們認為：1、企業(yè)的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 上海：2025年11月28日

1、系統(tǒng)掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統(tǒng)闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 上海：2025年11月28日

隨著許多企業(yè)開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統(tǒng)分析公司......

如何減少庫存及提高庫存周轉率—張仲豪老師 廣州：2025年11月29日

生產計劃和物料控制部門是生產企業(yè)的"心臟"，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成敗，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈。生產及物料控制部門的管理者希望運用這門管理技術來解決問題--庫存管理與倉儲管理有何區(qū)別？如何減少庫存并提高庫存周轉率？需求預測不準確時如何備庫存？呆滯庫存......

企業(yè)培訓體系構建與培訓管理 廣州：2025年12月10日

★人力資源部總監(jiān)、培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、培訓講師課程大綱一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓的支......