重慶經(jīng)營方略培訓公開課

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系 重慶：2026年02月27日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級建立互信，積極影響組織的戰(zhàn)略決策，同時有效領導自己團隊并最終貫徹執(zhí)行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)實中作為管理者的您，是否存在以下的挑戰(zhàn)——是否清晰了解老板目前最大的挑戰(zhàn)和目......

領導梯隊：打造領導力驅(qū)動型組織 重慶：2026年03月14日

企業(yè)收益：1、為各級管理者建立清晰的領導力行為標準和成功轉(zhuǎn)型三要素，降低企業(yè)“隱性成本”；2、將戰(zhàn)略目標與員工個人目標相連接，推動戰(zhàn)略和文化落地，實現(xiàn)上下同欲；3、通過領導梯隊體系的系統(tǒng)化搭建，實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一，提高團隊效能。崗位收益：1、掌握管理界最為經(jīng)典的人才發(fā)展之道；2、系統(tǒng)化了解各層級......

4D領導力與卓越團隊建設 成都：2026年01月28日

本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊；● 權威性：本課程是美國宇航局（NASA）的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)誕生之初就是為了解決團隊績效提升以及領導力缺失的問題的；● 落地性：將團隊打造的教學與大量的企業(yè)內(nèi)部實踐場景相結合，將看似高大上的團隊領導力的東西，......

創(chuàng)新領導力與突破性思維 成都：2026年02月06日

對企業(yè)來說，創(chuàng)新就是企業(yè)利用市場的潛在贏利機會，以獲取商業(yè)利益為目標，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強、效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營方法，從而推出新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法，開辟新的市場，獲得新的原材料(或半成品)供給來源或建立企業(yè)新的組織，它包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。對管理者而言，創(chuàng)......

消費者行為學與營銷策略 廣州：2026年02月28日

研究消費者行為一定和福爾摩斯探案一樣扣人心弦，不過它卻是用來幫助解決這種類型的問題的：第一，為什么女性和男性會為了改善自己的容貌，可以忍受整容手術的痛苦？第二，一家公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)來對一位新生流行歌手進行宣傳？第三，為什么人們被嚇得半死，還喜歡看恐怖電影？第四，如何使用對消費者決策的理解去設計產(chǎn)品并制定營銷策略？消費......

培訓需求分析與培訓計劃制定 北京：2026年03月12日

傳統(tǒng)的培訓需求分析方法已經(jīng)很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統(tǒng)的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環(huán)、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節(jié)而無法衡量、動態(tài)需求與靜態(tài)計劃的分離而產(chǎn)生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數(shù)模型和業(yè)務型指數(shù)模型，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)據(jù)驅(qū)動型的培訓需求方式......