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客戶(hù)關(guān)系管理訓(xùn)練 長(zhǎng)沙:2026年02月05日
第一模塊:內(nèi)憂(yōu)外患的市場(chǎng)環(huán)境下面臨哪些挑戰(zhàn)?1.薄利拼單 VS 大項(xiàng)目/高利潤(rùn)2.唯關(guān)系論 VS 關(guān)系因人而變3.單打獨(dú)斗 VS 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)4.個(gè)人經(jīng)驗(yàn) VS 銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)5.論關(guān)系 VS 講規(guī)則一個(gè)企業(yè)最重要的兩件事——創(chuàng)造客戶(hù)和保留客戶(hù)第二模塊:精準(zhǔn)客戶(hù)關(guān)系的重要性1.由需求的拉動(dòng),靠技術(shù)的推動(dòng)2......
大客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年01月23日
前言:如何使我們的銷(xiāo)售工作效率倍增?1.方向: 分析與判斷2.方法: 借鑒與思考3.技巧: 實(shí)踐與總結(jié)★ 案例分析:西門(mén)子手機(jī)產(chǎn)品的在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓技術(shù)的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)不足,確定方向第一模塊:自我分析, 樹(shù)立優(yōu)勢(shì)一.三個(gè)不同層次的競(jìng)爭(zhēng)1.價(jià)格---門(mén)檻低2. 技術(shù)---差異化3. 標(biāo)準(zhǔn)---最高境界★ 案例分析:GE家電產(chǎn)......
客戶(hù)關(guān)系管理與專(zhuān)業(yè)回款技巧 廣州:2026年02月28日
第一單元、4種關(guān)鍵客戶(hù)特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法1. 談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2. 工具一:了解4種談判對(duì)手(來(lái)自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)3. 4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法4. 工具二:精準(zhǔn)定位4種談判對(duì)手并從容應(yīng)對(duì)的寶典:‘全腦優(yōu)勢(shì)圖 ’5. 找到自己的‘全腦優(yōu)勢(shì)圖&rs......
客戶(hù)關(guān)系管理與渠道管理 東莞:2026年01月22日
獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法;掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶(hù)銷(xiāo)售流程;掌握挖掘客戶(hù)需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問(wèn)技巧;掌握渠道動(dòng)力模型,并學(xué)會(huì)根據(jù)自身的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型;防范渠道信用風(fēng)險(xiǎn),找到經(jīng)濟(jì)危機(jī)中新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)......
(FMEA)失效模式及后果分析 深圳:2026年02月04日
1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門(mén)主管、廠長(zhǎng)、可靠性工程師等2.所有汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè),管理者代表、品管工程師、研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)、以及任何有機(jī)會(huì)參與跨部門(mén)質(zhì)量規(guī)劃活動(dòng)的人員3.ISO / TS16949 的咨詢(xún)師【課程大綱】1.可靠性工程定義及基本運(yùn)......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 北京:2026年02月06日
了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具樹(shù)立科學(xué)管理的意識(shí)通過(guò)測(cè)試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃課程大綱一、新時(shí)代新需求?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)需求的變化?新時(shí)代的五大趨勢(shì)?局與勢(shì) ——“化”的力量?運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇?痛點(diǎn)思維與爆品思維二、商業(yè)模式選擇......
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檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...
