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供應(yīng)鏈管理與海關(guān)確價體系 廣州:2026年01月23日
第一章 供應(yīng)鏈管理概述(第一、二章約1天)第一節(jié) 基本概念第二節(jié) 供應(yīng)商管理文件第三節(jié) 供應(yīng)鏈合規(guī)措施第二章 特許權(quán)使用費(fèi)第一節(jié) 特許權(quán)的主要表現(xiàn)形式第二節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)與應(yīng)稅特許權(quán)使用費(fèi)第三節(jié) 特許權(quán)及相關(guān)費(fèi)用審查重點(diǎn)第四節(jié) 特許權(quán)使用費(fèi)場景模擬案例第三章 轉(zhuǎn)讓定價與海關(guān)估價(約1天)第一節(jié) 轉(zhuǎn)讓定價基本概念、方法及......
進(jìn)出口商品歸類方法與技巧解析及歸類爭議解決 廣州:2026年02月12日
第一部分主題:商品歸類與協(xié)調(diào)制度(HS)1.《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)2. 商品歸類與《稅則》法律關(guān)系3.《協(xié)調(diào)制度》修訂與調(diào)整及運(yùn)用4. 正確歸類與工具書的選擇和使用5. 商品稅號確定的基本思路與路徑6. 海關(guān)稅收形勢和商品歸類的立與破第二部分主題:商品歸類政策運(yùn)用與海關(guān)管理1. 海關(guān)商品歸類政策的有效運(yùn)用2. 商品......
出口管制體系建立與兩用物項(xiàng)合規(guī)管控 珠海:2026年03月12日
涉外企業(yè)中高層管理人員涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、法務(wù)、物流、合規(guī)、供應(yīng)鏈、采購、財務(wù)、審計部門人員課程大綱:一、導(dǎo)言:全球出口管制的背景與重要性二、中國出口管制法律體系概述三、《出口管制法》深度解析及企業(yè)需關(guān)注的法律責(zé)任與合規(guī)風(fēng)險四、《兩用物項(xiàng)出口管制條例》條文解析與中美對比五、《兩用物項(xiàng)出口管制清單》的分類及企業(yè)有效應(yīng)對與合規(guī)實(shí)......
企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)審員 深圳:2026年02月12日
國務(wù)院關(guān)于《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》中已明確提出“海關(guān)、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門,在市場監(jiān)管和公共服務(wù)過程中,對誠實(shí)守信者實(shí)行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。國務(wù)院令第209號《中華人民共和國海關(guān)稽查條例》的修訂預(yù)期,企業(yè)對其經(jīng)營管理狀況進(jìn)行自律管理,發(fā)現(xiàn)存在不符......
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京:2026年02月06日
第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項(xiàng)目管理與量產(chǎn)管理-項(xiàng)目計劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計劃管理案例分析:某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計劃物流組織職能1.3 常規(guī)PMC策略-基于市場需求分析的生產(chǎn)類型-MT......
如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng):采購組織、流程與IT 深圳:2026年01月22日
導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一.采購組織設(shè)計1、采購組織設(shè)計概述1.1 華為采購核心價值觀1.2 華為采購組織運(yùn)作原則1.3 華為采購組織運(yùn)作框架2、采購認(rèn)證管理部&采購CEG專家團(tuán)架構(gòu)及組織運(yùn)作2.1 采購認(rèn)證管理部組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.2 ......
