重慶職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 成都：2026年02月28日

企業(yè)所有管理人員課程大綱1.現(xiàn)實(shí)中易出現(xiàn)的現(xiàn)象及問題分析2.走出思維意識的“胡同效應(yīng)”3.突破思維束縛走出思維迷宮4.制度流程：變化的外因；5.思維價(jià)值觀：變化的內(nèi)因6.自我反?。ㄋ伎嫉娜笔В含F(xiàn)代人的遭遇）7.ABC情緒理論8.正確思維：由內(nèi)向外9.系統(tǒng)思考：方法論的突破10.找到問題的根源造成......

國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度與管理體系建設(shè)專題研討班 昆明：2026年02月04日

(一)推進(jìn)新時(shí)代中國特色公司治理、深化國企改革的新要求1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制2.董事會(huì)職權(quán)落實(shí)3.新一輪國企改革主要進(jìn)程4.深化改革的具體任務(wù)5.國企綜合改革的創(chuàng)新突破6.推行職業(yè)經(jīng)理人制度的總體要求、相關(guān)政策分析及適用范圍7.國有企業(yè)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度過程中的問題及“痛點(diǎn)”8.國有企業(yè)職......

國企改革三年行動(dòng)背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實(shí)施 昆明：2026年03月13日

2022年是國企改革三年行動(dòng)方案實(shí)施收官之年，去年國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會(huì)議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會(huì)，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進(jìn)”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項(xiàng)改革行動(dòng)，是深......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理 上海：2026年03月11日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。課程大綱前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需......

產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理 廣州：2026年02月06日

一、 產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系簡介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情（市場管理體系）3. 正確地做事（開發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）4. 找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5. 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離6. 商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離二、 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......