重慶財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 廣州：2026年01月23日

——企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為什么有些企業(yè)會莫名奇妙的賺錢，又會莫名其妙的死亡？您知道如何通過財(cái)務(wù)管控來提升利潤嗎？您希望讓企業(yè)的利潤保持持續(xù)增長嗎？您希望管理決策變得簡單輕松嗎？您知道李嘉誠是如何同時(shí)管控幾百家公司的嗎？您知道復(fù)星集團(tuán)是如何做投資決策的嗎？華人首富李嘉誠投資領(lǐng)域涉足地產(chǎn)、港......

高層決策者財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營（3天2晚） 深圳：2026年02月27日

1、報(bào)表運(yùn)用：報(bào)表反映企業(yè)經(jīng)營，讀懂報(bào)表背后的深層含義，更好支持企業(yè)戰(zhàn)略決策。2、持續(xù)盈利：企業(yè)收入高不代表利潤高、利潤高不代表賺錢多、賺錢多不代表持續(xù)賺錢。3、部門溝通：財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門要求高，業(yè)務(wù)部門沒法理解財(cái)務(wù)制度，不會分析財(cái)務(wù)來提升效率。4、管理提升：稅收、預(yù)算、成本、內(nèi)控、融資等不單單是財(cái)務(wù)問題，更是企業(yè)管理......

財(cái)務(wù)管控模式—企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 上海：2026年01月23日

1、現(xiàn)場帶回一套先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)工具！2、掌握融資策略和成本創(chuàng)新的方法；3、掌握利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做管理決策的方法；4、掌握利潤操縱和稅負(fù)設(shè)計(jì)的方法；5、掌握全面預(yù)算管理的方法；6、股東大會模擬實(shí)戰(zhàn)！【教學(xué)模式】觀點(diǎn)分享+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+疑難解答參課人員：董事長、總裁、總經(jīng)理+財(cái)務(wù)總監(jiān)、主管【課程投資】RMB......

WPS演示及表格在職場中的高效應(yīng)用 北京：2026年03月16日

1、讓W(xué)PS演示文檔（資料、工作總結(jié)、解決方案等）專業(yè)美觀，更易讀；2、讓你的WPS演示更大氣更專業(yè)，讓你的呈現(xiàn)從此與眾不同；3、讓你的WPS表格數(shù)據(jù)會說話，分析更直觀，圖表更漂亮；培訓(xùn)受眾：本課程適用于有一定基礎(chǔ)，企事業(yè)市場銷售、行政辦公人員、人力資源、財(cái)務(wù)會計(jì)、生產(chǎn)倉儲物流等及數(shù)據(jù)接觸較多的相關(guān)崗位工作人員；需要進(jìn)......

IATF16949（2016版）五大核心工具 廣州：2026年02月09日

本課程時(shí)長為5天。本課程的主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）（第......