重慶成本改善培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 北京：2026年02月28日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項培訓(xùn)班 重慶：2026年01月22日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱:（一）招標(biāo)文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、......

中標(biāo)技能的四項修煉——分析招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、獲得評委高分、質(zhì)疑投訴實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班 重慶：2026年01月22日

投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)四項技能總覽圖一、招投標(biāo)的基本概念1. 招投標(biāo)制度的起源2. 我國招投標(biāo)制度發(fā)展史1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立；2）第二階段：招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展；3）第三階段：招投標(biāo)制度不斷完善。3. 招投標(biāo)的基本程序1）招標(biāo)； 2......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 重慶：2026年03月12日

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機(jī)會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機(jī)......

商業(yè)地產(chǎn)項目總從拿地到運營全價值鏈品質(zhì)管控高級研修班 上海：2026年02月04日

第一部分 商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)第二部分 購物中心發(fā)展歷程及行業(yè)格局第三部分 商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈品質(zhì)管控（戰(zhàn)略明晰篇）第四部分 商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈品質(zhì)管控（選址定位篇）第五部分 商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈品質(zhì)管控（設(shè)計開發(fā)篇）第六部分 商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈品質(zhì)管控（籌備篇）第七部分 商業(yè)地產(chǎn)全價值鏈品質(zhì)管控（經(jīng)營篇）第八部分 商業(yè)新變局【課程收......

培訓(xùn)師TTT之授課技巧 深圳：2026年03月19日

導(dǎo)論、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)1、成人學(xué)習(xí)的特點：不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格2、學(xué)習(xí)金字塔3、培訓(xùn)師的全腦教學(xué)法4、培訓(xùn)師的職責(zé)：經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者5、培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演第一關(guān)：職業(yè)形象關(guān)——培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范1、培訓(xùn)師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌2、培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)洌荷矸?、手法?.....