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銷售經(jīng)理核心技能提升特訓營—高績效銷售團隊建設與管理 成都:2025年12月04日
企業(yè)中高層銷售管理人員/主管經(jīng)理/銷售主管/市場部管理人員課程大綱第一部分:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---主管經(jīng)理的定位與角色認知1.思考:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?職場人士的定位與角色認知2.正確做事的根本是按崗位做事,高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,兵王走向......
大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都:2025年12月06日
行動學習工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小組研討、情景演練、視頻解析課程特色學:知識講解、案例教學動:利用行動學習工作坊,激發(fā)學員右腦,讓學員積極參與學習,有趣有料用:現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用課程大綱一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù),還是一門科學?逃不出的二八定律,想提升......
大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
您有沒有遇到過如下問題和困惑:? 明明要成交了,客戶突然叫停了? 使盡渾身解數(shù),項目紋絲不動? 已經(jīng)到嘴里的肉了,卻被人搶走了? 成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn),卻這么近,又那么遠? 好大的單子,做吧,心里沒底總覺沒戲;不做吧,實在不舍得? ……銷售經(jīng)常吐槽:我把該做的都做了,對方不簽單,你讓我咋辦......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現(xiàn)100%責任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心(凝聚力)帶狀態(tài)(動力與心態(tài))帶成長(技能)帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......
人力成本管控與組織人效提升 深圳:2025年12月03日
開篇當前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分: 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年12月26日
本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系?!?強大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽!CPSM授權(quán)講師不僅教授學員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......
