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總裁謀略之道 重慶:2026年01月23日
所謂生意難做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表現(xiàn)相同的事情,而且還在搶同一群客戶,最后的結(jié)果當(dāng)然就會是:從開始行業(yè)的暴利時代,過度到行業(yè)的微利時代,最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里?過去成功的方法,在今天卻失靈的時候,企業(yè)家到底該怎么辦?商業(yè)模式撲面而來,如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級,面對更殘酷的競爭環(huán)境,要用新......
資本運營與投融實務(wù) 重慶:2026年02月28日
1、深刻領(lǐng)會資本運營對公司的意義2、掌握兼并收購的程序與策略3、學(xué)會項目投資分析的要領(lǐng)和方法4、熟悉企業(yè)融資的策略與方法5、了解公司上市的流程及關(guān)鍵問題課程大綱(1)為何選擇資本運營(2)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營(3)“資本家”分類2. 盡職調(diào)查的玄機(jī)(1)盡職調(diào)查的全過程(2)融資企業(yè)常用包裝技巧......
贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 重慶:2026年03月13日
伴隨全球疫情的發(fā)展,全球供應(yīng)鏈正在重構(gòu),國內(nèi)建立了“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展策略,成為十四五期間的重要指導(dǎo)方向。•國內(nèi)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?•如何利用股權(quán)戰(zhàn)略進(jìn)行價值重塑?•如何進(jìn)行股權(quán)重組?•企業(yè)處于不同階段,應(yīng)當(dāng)采取怎樣的融資戰(zhàn)略?......
股權(quán)融資策略分析與風(fēng)險控制 成都:2026年01月23日
得資本者得天下,中國企業(yè)已進(jìn)入資本跨越式發(fā)展階段,擁有“資本”思維模式的企業(yè)家才能在轉(zhuǎn)型中 緊抓機(jī)遇,立于不敗地位;中國在經(jīng)歷 40 年改革開放,仍然保持經(jīng)濟(jì) 6.5%的發(fā)展速度。面對中國未來 5G 物聯(lián)、分享經(jīng)濟(jì)、2025 中國制造等發(fā)展機(jī)遇,如何借用股權(quán)的力量推動企業(yè)的發(fā)展?如何形成強有力的......
倉儲管理 上海:2026年03月03日
制造型企業(yè)或制造型企業(yè)的附屬服務(wù)企業(yè)中,負(fù)責(zé)倉儲運作的人員課程收益:倉儲管理是供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序,以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。課程大綱:1.倉儲管理的基本理念* 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的......
基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)技巧 廣州:2026年03月07日
1、通過案例討論引導(dǎo)學(xué)員反思;2、通過多項實戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員理解成果教練的輔導(dǎo)技巧要素與流程。3、技能落地,通過現(xiàn)場演練,使用學(xué)習(xí)的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。課程對象中高層管理者、職能部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。課程大綱一、思維導(dǎo)向——避免陷入無效的關(guān)系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題......
