重慶平衡計分卡培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 深圳：2025年11月06日

案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織4.國內(nèi)外公司應(yīng)用情況第二講：平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用1.BSC四個層面及其......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年10月13日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標體系平衡關(guān)系3......

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 北京：2025年11月14日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標并分解至各個部門......

中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

在第一天的《集團管控中國最佳實踐》課程中，我們的咨詢專家將與您探討集團管控本質(zhì)目的是什么？如何實現(xiàn)集團與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同，創(chuàng)造母合效應(yīng)？如何設(shè)計集團管控模式，預(yù)防分子公司失控危機的發(fā)生？如何進行集團總部功能定位與權(quán)責劃分？如何設(shè)計集團管控流程與組織架構(gòu)，以確保管控模式落地？如何設(shè)計集團內(nèi)控與風(fēng)險管理體系？建設(shè)集團......

抖音直播實戰(zhàn)課 北京：2025年11月13日

第一部分：抖音的商業(yè)模式設(shè)計1．揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2．解讀抖音常見變現(xiàn)方式實現(xiàn)營收增長3．高變現(xiàn)賬號搭建與人設(shè)定位第二部分：抖音起盤的重要法則1．激發(fā)平臺算法多次推流的核心秘訣2．0粉起號如何快速突破平臺風(fēng)控3．抖音直播底層邏輯多維度解析實操訓(xùn)練：第一次現(xiàn)場直播體驗第三部分：抖音新媒體團隊搭建1.直播團隊必......

供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海：2025年11月29日

物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、物料經(jīng)理進出口人員包裝經(jīng)理、包裝設(shè)計工程師、產(chǎn)品設(shè)計工程師、工藝制造工程師包裝產(chǎn)品制造商和第三方物流公司培訓(xùn)大綱：第一部分：運輸包裝概述包裝的基本功能包裝類型包裝在供應(yīng)鏈中的位置現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)物流運輸環(huán)境對包裝的影響合理包裝水平包裝成本構(gòu)成案例：倫敦保險業(yè)協(xié)會關(guān)于全球運輸貨損......