重慶事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課 成都：2026年01月23日

對(duì)于普通營(yíng)銷(xiāo)人員：● 了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和殘酷性● 掌握科學(xué)的市場(chǎng)環(huán)境分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工具● 學(xué)會(huì)制作營(yíng)銷(xiāo)前期的調(diào)研和產(chǎn)品的預(yù)測(cè)● 掌握產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)的綜合戰(zhàn)略決策● 學(xué)會(huì)建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織和控制為一體的管理對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)管理者的收益：● 掌握評(píng)估內(nèi)外部環(huán)境，制定營(yíng)銷(xiāo)部的中、短期經(jīng)營(yíng)策略● 理解公司全面經(jīng)營(yíng)管理......

2025房企線(xiàn)上數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)獲客全鏈路-新媒體實(shí)操培訓(xùn)班 成都：2026年01月29日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等，城市公司或項(xiàng)目公司的管理者2. 營(yíng)銷(xiāo)、策劃、銷(xiāo)售條線(xiàn)負(fù)責(zé)人、置業(yè)顧問(wèn)等，以及對(duì)此課程感興趣的相關(guān)人員及業(yè)務(wù)骨干3. 營(yíng)銷(xiāo)代理公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總、銷(xiāo)售經(jīng)理等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)新媒體操盤(pán)--低費(fèi)效自獲客、保姆級(jí)地產(chǎn)抖音高效獲客寶典一、抖音思維......

打造無(wú)懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì) 成都：2026年02月12日

1.產(chǎn)品組合的管理框架* 產(chǎn)品組合的概念* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度* 產(chǎn)品組合的管理框架2.消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理* 人口細(xì)分* 行為細(xì)分* 需求細(xì)分* 心理細(xì)分* 針對(duì)不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型3.競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理* 界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手* 如何促進(jìn)品類(lèi)增長(zhǎng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)4.企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)......

打造卓越企業(yè)品牌 成都：2026年02月26日

* 新從事品牌工作的人員 * 公司高層或各部門(mén)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)感興趣的人員* 在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)公關(guān)、品牌傳播等相關(guān)領(lǐng)域工作的人士課程大綱:1.品牌及品牌管理* 為什么要進(jìn)行品牌管理* 品牌的概念和分類(lèi)* 品牌管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇* 品牌管理的構(gòu)成要素2.品牌的構(gòu)成要素詳解* 定位 － 目標(biāo)客戶(hù)群體的設(shè)定和產(chǎn)品的定位* 產(chǎn)品 － ......

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練 上海：2026年02月07日

一、什么是創(chuàng)新？我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新？二、創(chuàng)新的主要障礙？1、心理慣性2、陷入僵局三、創(chuàng)新的主要種類(lèi)？四、創(chuàng)新主要有哪些風(fēng)險(xiǎn)？五、什么是創(chuàng)新能力？1、創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素2、創(chuàng)新能力的提升模型3、創(chuàng)新需要哪些特質(zhì)？4、創(chuàng)新意識(shí)由哪些要素構(gòu)成的？怎樣提高創(chuàng)新意識(shí)？5、邏輯思考能力能干什么？怎樣培養(yǎng)邏輯思考能力？6、逆向思維能力能......

人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年03月03日

第一部分：如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表1、財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色2、從人力資源管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3、從人力資源管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是如何形成的稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析賒銷(xiāo)的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定......