重慶面試技巧培訓(xùn)公開課

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班 重慶：2025年10月23日

第一部分 招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識人七策略的啟示三、彼得 德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個層次關(guān)注點(diǎn)六、招聘的難度來自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)十、真正的冰山在水面之下十......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 南寧：2025年10月15日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提?。ǘ┗谒刭|(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計1．結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計的類別與權(quán)重2．問題設(shè)計的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計（三）一對......

慧眼識人——識人用人與面試技巧 廣州：2025年10月10日

企業(yè)收益:1、招到合適的高潛人才，吸引優(yōu)秀人才，降低人力成本；2、設(shè)計一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù)，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實現(xiàn)精準(zhǔn)面試。崗位收益：1、學(xué)會根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)設(shè)計面試流程；2、掌握面試問題設(shè)計的方法，并對候選人展開追問，辨識其能力；3、掌握面試禮儀，在面試過程中維護(hù)企......

校園招聘和面試技巧實務(wù) 廣州：2025年10月25日

掌握校招的策劃與安排、執(zhí)行操作細(xì)節(jié)掌握校招全流程中的“雇主品牌設(shè)計”細(xì)節(jié)、強(qiáng)化對人才的吸引力掌握校招中無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)合“讀心術(shù)”技術(shù)實施技能掌握測評技術(shù)在校招中的實施技能掌握結(jié)合讀心術(shù)、快速識人技巧，提高校招的成效課程對象：各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員課程大綱標(biāo)&ldqu......

智慧教學(xué)：AI場景化課程開發(fā)與授課技巧 深圳：2025年11月14日

巧婦難為無米之炊，作為內(nèi)訓(xùn)師很多是被招募和勸說加入的，他們是骨干卻有口說不出，當(dāng)眾表達(dá)緊張固然是一項原因，但更多是課件邏輯和內(nèi)容對學(xué)員的適用性不欠缺。更是以下原因帶來的困擾：為什么一提筆就犯難不知從何入手做課件？面對突如其來的培訓(xùn)要求如何快速有效應(yīng)對？為什么費(fèi)時費(fèi)力開展的培訓(xùn)學(xué)員不買賬？為什么費(fèi)時費(fèi)力開展的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)不滿......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年12月10日

課程開場開場調(diào)查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門課程對個人或企業(yè)的好處，不低于5點(diǎn)，并寫在大白紙上；所有B組討論不學(xué)習(xí)本門課程個人會有什么危害，不低于5點(diǎn)，并寫在大白紙上3.培訓(xùn)師指定代表發(fā)言，其他學(xué)員做補(bǔ)充4.活動時間：8分鐘模塊一：養(yǎng) ·演講底層素養(yǎng)&......