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基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 廣州:2025年10月13日
總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財務(wù)分析人員等;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員;會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人,財務(wù)管理相關(guān)教學(xué)科研人員等。課程大綱一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務(wù)報表分析框......
財務(wù)報表分析和財務(wù)報告編寫技巧 廣州:2025年11月13日
一、財務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個財務(wù)報表的基本作用1.2 財務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營效益分析2.1 經(jīng)營效益分析指標(biāo)體系2.1.1 銷售收入指標(biāo)2.1.2 利潤指標(biāo)2.1.3 成本控制指標(biāo)2.2 案例:長虹與康佳不同的財務(wù)政策2.3 ......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范 深圳:2025年10月28日
一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行形勢分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務(wù)報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務(wù)分析 前景分析、1、財務(wù)分析架構(gòu):盈利能力與成長性1)產(chǎn)品戰(zhàn)略:管理效率、經(jīng)營效果2)財務(wù)戰(zhàn)略:融資策略、股利政策2、財務(wù)指標(biāo)體系可持續(xù)的成長率3、財務(wù)報表分析的......
通過財務(wù)報表分析透視公司投融資價值 杭州:2025年10月17日
簡單實用的財務(wù)思維:管理視角入手,充分契合日常經(jīng)營,讓財務(wù)思維支持決策活學(xué)活用的工具方法:掌握報表分析工具充分深入的案例解析:對企業(yè)日常經(jīng)營情況深入剖析,即刻掌握理解財務(wù)分析與風(fēng)險識別的相關(guān)知識掌握財務(wù)報表分析的內(nèi)容掌握信貸風(fēng)險識別技巧授課對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 、企業(yè)高管等管理人員、投資決策人企業(yè)、內(nèi)審人員 銀行信貸......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 深圳:2025年11月28日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
卓有成效的管理者 北京:2025年10月10日
企事業(yè)單位中高層干部,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等;課程內(nèi)容模塊一、何謂卓有成效:有效管理與自我成長認(rèn)識到管理有效性的關(guān)鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”習(xí)慣養(yǎng)成1.卓有成效到底......