重慶品管培訓(xùn)公開課

以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 重慶：2025年11月08日

一 、質(zhì)量認(rèn)知 －零缺陷思維1、企業(yè)要有堅定的質(zhì)量目標(biāo)2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結(jié)果4、不能依賴檢驗(yàn)來取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80％是設(shè)計環(huán)節(jié)決定的6、采購不能以低價競標(biāo)7、全員．全面．全流程．全系統(tǒng)質(zhì)量認(rèn)知8、建立崗位培訓(xùn)落地機(jī)制9、建立部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人機(jī)制10、部門及工序之......

以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 長沙：2025年11月01日

產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是用心做出來的。“產(chǎn)品品質(zhì)不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據(jù)說話，是品質(zhì)管理的基本原則。1）如何建立流程品質(zhì)控制點(diǎn)、如何獲得數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何通過數(shù)據(jù)改進(jìn)生產(chǎn)過程？2）如何提升全員的品質(zhì)意識和客戶意識？3）如何提......

IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 武漢：2025年10月16日

1.產(chǎn)品管理體系基礎(chǔ)知識2.如何制定符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略3.如何有效收集和確定產(chǎn)品市場需求4.如何進(jìn)行前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃5.如何控制產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度、質(zhì)量及成本6.如何讓新產(chǎn)品上市后快速形成大量銷售7.如何進(jìn)行產(chǎn)品的生命周期管理課程大綱：第一單元 產(chǎn)品管理體系1.企業(yè)產(chǎn)品管理的問題2.產(chǎn)品管理體系的概念3.產(chǎn)品管理......

產(chǎn)品力——產(chǎn)品管理的四項(xiàng)訓(xùn)練 廣州：2025年10月17日

1.從渠道為王到產(chǎn)品為王1.1什么是企業(yè)經(jīng)營的成功？1.2產(chǎn)品力的構(gòu)成1）做正確的事情（市場管理體系）2）正確地做事（開發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系）3）找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）1.3術(shù)語解釋（平臺－技術(shù)－產(chǎn)品、樣品－商品、項(xiàng)目－產(chǎn)品、項(xiàng)目管理的領(lǐng)域、流程－項(xiàng)目管理）1.4 “市場驅(qū)動&rdqu......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年10月09日

作為引導(dǎo)者，你是不是在想：如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻(xiàn)智慧？如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？如何群策群力，并達(dá)成共識？如何達(dá)到預(yù)期的效果？引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問題時，能輕松應(yīng)對，快速高效達(dá)成既定目標(biāo)。課程對象適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學(xué)者，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者、HR、培訓(xùn)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的與業(yè)人士。課程收益能說......

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月17日

? 建立財務(wù)思維框架和財務(wù)邏輯，將財務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)? 財務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用? 了解全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略實(shí)施中的重要管控工具，是企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)管理手段? 了解重要稅種原理知識和對企業(yè)財務(wù)的影響培訓(xùn)對象所有希望通過對中西方財務(wù)知識的認(rèn)知，提高......