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TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 北京:2025年12月23日
理解VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,認識企業(yè)培訓(xùn)師的角色與重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,運用洋蔥模型和ADDIE模型設(shè)計優(yōu)質(zhì)課程。了解成人學(xué)習(xí)原理,運用OSM²模型和五星教學(xué)法進行教學(xué)設(shè)計。培養(yǎng)自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。學(xué)會應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻,處理挑戰(zhàn)和管理課堂紀律。課程收益獲得清晰的角色定位......
人課合一獨家版權(quán)課二階段《卓越培訓(xùn)師》 上海:2025年12月31日
1.4天3晚不斷照鏡子,對自己有了逐漸清晰的認知,找到差異化優(yōu)勢;2.把自己的經(jīng)歷經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的課程和解決方案,提升自我價值;3.找到人生發(fā)展第二曲線,應(yīng)對VUCA時代,建立信心并提升行動力;4.全方位提升個人魅力,懂得經(jīng)營自我優(yōu)勢,找到打造個人IP的路徑;5.獲得對標學(xué)習(xí)、實習(xí)、磨課、授課等練習(xí)及展示機會,千金難......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都:2025年12月16日
財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......
青出于藍——OTS藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系?【版權(quán)】 長沙:2025年12月18日
探討:如何縮短培訓(xùn)周期?1.制造業(yè)建立藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系的必要性2.搭建藍領(lǐng)匠人培養(yǎng)體系第一模塊:崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現(xiàn)狀診斷第二模塊:師課同建1.培訓(xùn)教材的分類、制作流程與要點2.教導(dǎo)者的訓(xùn)練與鑒定(認證)3.“師課同建“管......
如何減少庫存與提高庫存周轉(zhuǎn)率 廣州:2025年12月20日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講:庫存管理的挑戰(zhàn)是什么?庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關(guān)系各相關(guān)部門對庫存的影響我們?yōu)槭裁匆獋鋷齑嫘枨蟮乃姆N類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業(yè)應(yīng)該備什么庫存過高的缺點有哪些......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;薪酬管理經(jīng)理/主管/專員;計劃引進不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ):工作分析與崗位評價為什么要......
