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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2025年11月28日
本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么?3、戰(zhàn)略的構成(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(3)業(yè)務戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略?5、怎樣制定戰(zhàn)略?6、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略......
財務如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理 上海:2025年11月14日
模塊一 企業(yè)戰(zhàn)略落地需要績效激勵體系的推動- 財務管理參與企業(yè)戰(zhàn)略制定的方法- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行中財務的角色- 運用OGSM制定年度工作計劃- 年度預算與OGSM結合案例分析:X公司的戰(zhàn)略與績效管理結合模塊二 績效考核如何創(chuàng)造價值基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理-財務指標與非財務指標- 財務KPI和非財KPI- 一頁老板報告案......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 重慶:2025年10月14日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
企業(yè)并購與整合 重慶:2025年10月14日
【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗,緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象:01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......
企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州:2025年11月20日
后疫情時代,大批國內(nèi)外企業(yè)和金融機構紛紛倒下,市場信用風險明顯上 升。信用風險,預防為主,因而對客戶進行事前的信用分析與評估尤為重 要。應收款的加大直接影響企業(yè)現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn),甚至可能形成壞賬,嚴重 擠壓企業(yè)的利潤空間。名課堂推出《企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊》 。本次課 程將采取案例和實操相結合的教學模式,學員......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升實戰(zhàn)訓練 上海:2025年10月16日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......