重慶產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)公開課

出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷寶典 重慶：2025年10月18日

為什么銷售人員總是成批的來，成批的走？為什么總是找不到優(yōu)秀的銷售人才，不能穩(wěn)定銷售隊(duì)伍？為什么銷售人員工齡越長(zhǎng)，抱怨越多？為什么銷售人員的情緒，總是不能感染客戶？為什么企業(yè)不能擺脫鐵打的營(yíng)盤流水的兵的命運(yùn)？如何訓(xùn)練銷售人員，將新人的培育期縮短50%，并能迅速出業(yè)績(jī)？如何標(biāo)準(zhǔn)化的“打造”更多的銷售......

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 重慶：2025年10月18日

企業(yè)營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

洞悉數(shù)據(jù)—成為數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)專家 重慶：2025年10月31日

建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理的能力；科學(xué)的對(duì)月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供決策支持；運(yùn)用excel設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品；學(xué)會(huì)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售追蹤，實(shí)現(xiàn)銷售額最大化；建立營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析路線圖；課程大綱線下學(xué)習(xí)：建立整體學(xué)習(xí)任務(wù)的共識(shí)，開啟學(xué)習(xí)。了解線上學(xué)習(xí)知識(shí)體系，用WORKSHOP的形式深入探討場(chǎng)景話題......

基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷 重慶：2025年11月14日

企業(yè)收益：1、提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度，增加客戶與企業(yè)的粘度，為企業(yè)增加效益；2、促進(jìn)內(nèi)部員工的溝通交流，減少員工之間的矛盾，提升工作效率。崗位收益：1、掌握「客戶導(dǎo)向服務(wù)模式」技能，以服務(wù)促進(jìn)銷售；2、學(xué)會(huì)跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升工作效率，為客戶解決問題；3、掌握透到通過表面期望洞悉客戶內(nèi)心真正需求的技能；4、理解客戶期望......

財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的四務(wù)協(xié)同實(shí)操 （業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)協(xié)同） 北京：2025年10月18日

在眾多成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)中，共識(shí)是科技引領(lǐng)發(fā)展、管理驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，管理的本質(zhì)是積極應(yīng)對(duì)不確定性，化非常規(guī)為常規(guī)、化不確定為確定，跨部門的協(xié)同成為管理提質(zhì)增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下，業(yè)財(cái)融合、踐行管理會(huì)計(jì)成為趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理工作定位從”記錄員“、“消防員”正在逐漸轉(zhuǎn)變成為......

管理者成長(zhǎng)引擎 上海：2025年11月18日

高績(jī)效或技術(shù)性員工獲得職位的晉升擔(dān)任經(jīng)理人或未受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的管理者，通常在短時(shí)間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢(shì)？以及擔(dān)任經(jīng)理后，所應(yīng)負(fù)的工作任務(wù)和職責(zé)？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效反饋&......