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注塑特有的異常問題分析與改善技術(shù) 重慶:2025年10月12日
1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術(shù);2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術(shù);3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改善技術(shù);4、結(jié)晶性塑料噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù);5、一般噴嘴堵塞的原因分析及改善技術(shù);6、螺桿打滑的原因分析及改善技術(shù);7、塑化噪音(啾啾聲)的原因分析及改善技術(shù);8、下料不良的原因分析及改善技術(shù)......
問題分析與決策制定技巧 成都:2025年10月14日
面對(duì)紛繁復(fù)雜的問題時(shí),如何高效整理思路,分析問題,找到有效地解決問題的方法,達(dá)到預(yù)期效果;發(fā)現(xiàn)自身在問題解決過程中的不足和誤區(qū),對(duì)問題的分析更全面、高效,運(yùn)用問題解決的步驟找到問題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問題能力的優(yōu)秀管理者,發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn),不斷改進(jìn),提升工作效率,提升業(yè)績形成共同的語言,實(shí)現(xiàn)高效......
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 成都:2025年10月31日
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員理解現(xiàn)場質(zhì)量問題解決的具體過程及其相互關(guān)系;以及在解決問題過程中如何應(yīng)用防錯(cuò)法,提高分析問題和解決問題的能力。課程大綱:1、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決簡介什么是現(xiàn)場質(zhì)量問題問題解決的目標(biāo)和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決的實(shí)施步驟步驟一:項(xiàng)目準(zhǔn)備步驟一:目標(biāo)、輸入與輸出成立團(tuán)隊(duì)及其成員的角......
沙盤模擬:希安? - 問題分析與解決 成都:2025年11月12日
一、 核心定義與理念1、 關(guān)于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題?3、 局部問題&系統(tǒng)問題二、 組織角色認(rèn)識(shí)1、 問題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知2、 能力&權(quán)力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動(dòng)建議三、 P4模型及流程1SP1-Phenomenon現(xiàn)狀不良現(xiàn)象(1)全面復(fù)盤(2)確......
數(shù)據(jù)化的薪酬建模分析和全面預(yù)算編制 廣州:2025年10月25日
•人力資源業(yè)務(wù)伙伴 HRBP SSC COE•薪酬模塊專家•人力資源管理者課程大綱:一: 建立數(shù)字化的薪酬數(shù)據(jù)分析思維1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價(jià)值,建立標(biāo)準(zhǔn)化的薪酬分析體系1.2 薪酬數(shù)據(jù)化分析學(xué)習(xí)指南1.3 數(shù)字化薪酬體系構(gòu)建的流程1.4 數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二、搭建起薪酬數(shù)據(jù)分析體系底......
精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海:2025年10月18日
本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員,如:營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱:第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...