重慶招投標培訓公開課

EPC項目招投標、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務(wù)高級培訓班 重慶：2025年10月31日

第一部分、EPC 項目招投標問題1.EPC 工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設(shè)計優(yōu)化？2.EPC 量化設(shè)計任務(wù)書，明確各分區(qū)功能需求；3.EPC 設(shè)計變更，以施工圖為準，還是以初設(shè)圖為準？4.EPC 項目估算、概算、初設(shè)、施工圖，土建、設(shè)備采購由哪些部分批準？5.EPC 項目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測，由哪方辦理，......

贏回中標權(quán)—物業(yè)招投標投后救濟（從失利到逆襲）實戰(zhàn)研修營 成都：2025年10月23日

第一章投后失利情況分析、先搞懂“死在哪里”第一節(jié) 影響中標結(jié)果的五項核心因素分析第二節(jié) 沒有中標的情況分析第三節(jié) 中標后被取消中標資格的情況解析1、法定取消中標資格的情況解析2、其他取消中標資格的情況解析第二章 投后救濟的期望、你的目標是“翻盤”還是“重來&r......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧專題 貴陽：2025年10月15日

各地招投標采購監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)（局）中心的相關(guān)人員；各企事業(yè)單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員；招標代理、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員。培訓內(nèi)容（一）深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；2.《政府......

《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標、索賠、計價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實務(wù)高級培訓班 西安：2025年10月17日

住建部出臺一系列推進工程總承包模式的指導意見，并要求政府投資工程項目帶頭推行工程總承包，有力地推進了建筑業(yè)現(xiàn)代化進程。但由于現(xiàn)行法律法規(guī)，工程計價規(guī)則還是建立在施工圖發(fā)承包基礎(chǔ)上，導致用施工總承包思維推行工程總承包，沒有達到預(yù)期效果。因此，亟需建立適應(yīng)工程總承包的計價計量規(guī)則，在這一背景下，《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海：2025年10月23日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內(nèi)容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個核心......

變革-突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸 廣州：2025年10月24日

1、理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；2、掌握危機類型識別的四大情境模型；3、學會危機應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟；提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通的實用技能課程大綱瓶頸1. 合伙人不對勁 —— 在企業(yè)組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吳總監(jiān)創(chuàng)業(yè)時就跟著劉董，現(xiàn)在他除了拿股利，點卯上班，什......