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激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力:基于哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)行為模式研究 重慶:2025年10月10日
為團(tuán)隊(duì)加入粘合劑:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的你是否時(shí)常思考以下難題:?如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在熱情,獲得持久自我驅(qū)動(dòng);?如何將個(gè)性化的個(gè)體打造成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成果最大化;?如何賦能他人,幫助員工在組織平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;?如何創(chuàng)造充滿信任的環(huán)境,同時(shí)又保持整體組織的不脫軌,進(jìn)而創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展&he......
向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重慶:2025年10月17日
作為一個(gè)管理者通常是上有老板下有團(tuán)隊(duì),作為承上啟下的橋梁如何有效地通過和上級(jí)建立互信,積極影響組織的戰(zhàn)略決策,同時(shí)有效領(lǐng)導(dǎo)自己團(tuán)隊(duì)并最終貫徹執(zhí)行目標(biāo),形成組織、個(gè)人、老板三贏的最佳局面是每位職場(chǎng)管理人員都會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)實(shí)中作為管理者的你不妨自測(cè)自己是否常具備正確向上管理的觀念和方法:你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......
新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 重慶:2025年10月23日
作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾, 對(duì)新的角色難以適應(yīng)或定位不清,仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中;缺乏全局觀念,不會(huì)制定計(jì)劃,分不清工作的輕重緩急;對(duì)基本的管理技能掌握不足或不會(huì)靈活運(yùn)用;對(duì)屬下員工的管理簡(jiǎn)單粗暴,難以贏得下屬的信任和尊重;缺乏對(duì)內(nèi)對(duì)外的有效溝通技能。本課程是專門針對(duì)基層和新晉主管所面臨......
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 重慶:2025年10月29日
新形勢(shì)下,全國各級(jí)黨組織在全面完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,制定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)的新目標(biāo),不斷提高黨建工作精細(xì)化管理水平成為新趨勢(shì)。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合以及黨務(wù)規(guī)范實(shí)操等,成為充分發(fā)揮組織功能,把黨的力量全面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的嶄新課題。黨支部處于最基層,是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 北京:2025年11月28日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 北京:2025年11月01日
項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種思維方式,越來越多的企業(yè)以Project的方式來運(yùn)營和管理采購業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)如何將項(xiàng)目管理的理念用于采購,加強(qiáng)工作的條理化提高工作的效率,是很多采購人員的當(dāng)務(wù)之急:理解項(xiàng)目管理的工具和技能,知道如何管理一個(gè)項(xiàng)目:?jiǎn)?dòng)和計(jì)劃、執(zhí)行和結(jié)束項(xiàng)目,從而為公司增加最大的價(jià)值。采購專業(yè)人員在實(shí)際工作中可以運(yùn)用項(xiàng)目管......