熱門搜索關鍵字
北京期權激勵培訓 上海激勵技巧培訓 廣州壓力管理培訓 深圳卓越領導力培訓 蘇州總裁培訓班培訓 成都領導者培訓 貴陽學習型組織培訓 西安領導能力培訓 昆明領袖風采培訓 長沙情境領導培訓 南寧年度規(guī)劃培訓 蘭州新任主管培訓 武漢問題解決培訓 鄭州團隊協(xié)作培訓 銀川團隊控制培訓 南昌企業(yè)經(jīng)營培訓 ??诩瘓F發(fā)展培訓 太原經(jīng)營計劃培訓 合肥經(jīng)營方略培訓 石家莊CEO培訓重慶情景領導培訓公開課
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察:復盤與評估習慣一:關注貢獻&m......
貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
自我認知:幫助管理者探索自我認知和領導風格。識人用人:掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。增進團隊協(xié)作:實現(xiàn)團隊成員間的了解協(xié)作,從“物理反應”到“化學反應”,建立共同語言。現(xiàn)有團隊診斷:能夠?qū)藰I(yè)務,診斷分析團隊構建與目標的關系。團隊激活與發(fā)展:診斷、分析團隊優(yōu)劣......
英雄之旅--卓越經(jīng)理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
明確VUCA時代下對經(jīng)理人的挑戰(zhàn),理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發(fā)團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協(xié)作一致,賦能他人掌握激勵人心的方法與行為,激發(fā)團......
情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 廣州:2025年12月27日
結(jié)合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內(nèi)容設計成幾何圖形,并依照圖形的關聯(lián)與邏輯進行授課,便于記憶,實現(xiàn)了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發(fā),并延用了37年的著名領導能力連環(huán)診斷測試題,每個階段配合學習內(nèi)容與講師診斷分析,幫助學員尋找到后續(xù)改善的可能。......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質(zhì)量......
研發(fā)項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.為什么說研發(fā)工作是個項目2.傳統(tǒng)的研發(fā)項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優(yōu)勢和環(huán)境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發(fā)項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業(yè)管理層、領導層、PMO部門、研發(fā)部門人員企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責......
